Tag Archives: organizasyon

Vizyonun Özü: Çekirdek İdeoloji ve Gelecek Öngörüsü

Vizyon ulvi amaçlar bütünüdür, net ve çekicidir, bütün enerjiyi tek bir noktada odaklamayı sağlar, insanları birleştirir, bütünlük ve aidiyet duygusunu pekiştirir. Soyuttur, yoğundur, coşku ve enerjiyi artırır. Vizyon, organizasyonun ne olmak istediğiyle ve kendisini gelecekte nerede görmek istediğiyle ilgilidir. Vizyon … Okumaya devam et

Stratejik Yönetim içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Güven ve ve Güvensizlik

       Güven, insanın dürüstlüğüne, bütünlüğüne ve haklılığına inanmak, ondan emin olmaktır. Güvenin dereceleri veya türleri vardır. Sorgusuz, koşulsuz inanmaktan ve iman etmekten başlayıp bilinçli olarak güçlü nedenlere dayalı bir biçimde güven duymaya ve kayıt ve kontrollerle güvencenin sağlanmasına … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Farklılık Gerilimi

     Farklılık sözlüklerde genellikle; farklı olmak, benzersizlik, çeşitlilik, türdeş olmama, başkalık gibi ifadelerle tanımlanmaktadır. Farklılık, “doğal, sosyal ve bilişsel bir olayı ve olguyu diğerlerinden ayıran özellik” şeklinde de tanımlanabilir. Sosyal bilimler açısından farklılık; ırk, din, kültür, kalıtsal özellikler, fiziksel ve … Okumaya devam et

Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Liderler ve Hedefler

Etkili liderler; zorlayıcı, mücadele gerektiren ancak önemli gelişme ve kazanma fırsatları içeren hedefler belirlerler. Liderlerin bu şekilde büyük, heyecan veren, iddialı hedefler belirlemesiyle insanlar amaca kilitlenecekler ve daha coşkulu bir destek vermeye başlayacaklardır. Bu tür hedefler, insanların işlerini gerçekten önemli … Okumaya devam et

Stratejik Yönetim, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Kültürün Değiştirilmesi

Bir organizasyonun kültürü, çeşitli nedenlerle değişim ihtiyacı içinde olabilir. Kültür, içinde bulunulan çevreyle uyumlu olmayabilir veya değişen çevresel çevrenin ihtiyaçlara cevap veremeyebilir. Şirket, köklü bir stratejik değişime gerek duyacak kadar ciddi bir performans düşüşü yaşayabilir. Bazı durumlarda da değişen bir … Okumaya devam et

Stratejik Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Organizasyonlarda Eğitim

Günümüzde, hemen tüm dünyada organizasyonların ciddi sorunlar yaşadığı ve her geçen gün daha zor sorunları çözmek zorunda kaldığı bilinmektedir. Sorunlarını aşamayan organizasyonların küçüldüğü, el değiştirdiği veya pazardan çekilmek zorunda kaldığı sıklıkla görülmektedir. Bu koşullar altında kazananlar, insanları eğitmenin ve geliştirmenin … Okumaya devam et

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Paylaşılan Liderlik

Gelecekte liderliği paylaşmak bir seçenek değil zorunluluk olacaktır. Tepe yöneticiler artık tek karar alıcılar değillerdir. Onlar, ortak vizyona ve amaca sahip olan diğer liderlerin de etkili karar alma sürecinde işbirliği içinde oldukları bir ortam yaratmak zorundadırlar. Bugünün bireyci liderlerinin planlamaya … Okumaya devam et

Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Liderliği Deneyimlerle Öğrenmek

Liderlik potansiyeli yüksek insanların organizasyonlarda çeşitli konumlarda ve farklı rollerde deneyim kazanması çok önemlidir. Genç liderlerin sistemli bir biçimde organizasyon içinde değişik görevler arasında rotasyonu, hem kendilerinin hem de diğer insanların çok yönlü bilgi ve beceri geliştirmelerini sağlayacaktır.

Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Korkmak ya da Güvenmek

   Özel yaşamda ve iş ortamlarında güvensizliğe ve korkuya dayalı ilişkilerden güvene dayalı ilişkiler geliştirmeye giden bir değişimi sağlayacak adımların nasıl olacağı konusunda bazı öneriler ortaya konulabilir. Bunları bir reçete olarak değil fakat uygulamada denenebilecek yollar olarak görmekte fayda vardır.

Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Kültürler Arası Yetkinlik

   Kültürler arası yetkinlik, farklı kültürlere sahip insanların ve sosyal grupların istek ve beklentilerine cevap verebilecek bilgiye, beceriye ve kapasiteye sahip olmak şeklinde tanımlanabilir. Bu tanım, insanlar için olduğu kadar kurumlar ve toplumlar için de geçerlidir. İnsanlar çok kültürlü ortamlarda … Okumaya devam et

Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın