Tag Archives: Şirket

Kariyerinizden Siz Sorumlusunuz!

  İşlerin süreklilik gösterdiği ve güvenceli olduğu dönemler geride kaldı. İnsanların uzun yıllar aynı işleri yaptığı, bilgi ve deneyim birikimleriyle uzun yıllar gelir ve geçimlerini sağladıkları işler artık yok. Şirketler isteseler bile, çalışanlarına uzun dönemli iş güvencesi verme şansına sahip … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Karşı Koyucu Dengeleyici Güç

        Amerikalı iktisatçı K. Galbraith tarafından 1952 yılında yayınlanan American Capitalism adlı eserinde ortaya konulan Karşı Koyucu Dengeleyici Güç (Countervailing Power), iktisadi anlamda bir büyük piyasa gücünün bir başka güç tarafından dengelenmesini ifade eder. Büyük üreticilerin büyük perakendeciler ya … Okumaya devam et

Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Bilgi Üretmek

 Günümüzde en hızlı büyüyen ve en çok kazanan şirketlerin bilgiye yatırım yapan ve bilgi üreten şirketler olduğu açık bir gerçektir. Bugün Dünyanın en değerli şirketlerinin bir listesi yapıldığında ilk onda en az 7-8 bilgi şirketinin yer aldığı görülecektir. 21. yüzyılda … Okumaya devam et

Stratejik Yönetim içinde yayınlandı | , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Kurum Kültürünü Tanımlamak

         Şirketlerde yönetim uygulamalarının başarısındaki kritik bir faktör kurum kültürüdür. Kültür, şirketi bir arada tutan, birleştirip bütünleştiren ve diğerlerinden ayırt eden özellikler dizisidir. Şirket çapında ortak kabul edilen amaçlar, inançlar ve değerler sisteminin bütünüdür. Kurum kültürü, şirketin çalışanlarına ve müşterilerine … Okumaya devam et

Stratejik Yönetim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi

       Şirketlerin önemli bir kısmı, ana amaçlarını açıklıkla belirleyemedikleri gibi, bunların önemini ve çalışanlar için ne anlama geldiğini de açıklayamamaktadır. Yöneticiler, insanlara yalnızca ne yapmaları gerektiğini ve bunları ne zaman ve nasıl yapacaklarını söylerler. Üstelik bunun onların üretken olmaları ve … Okumaya devam et

liderlik, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Yeniler ve Eskiler Neden Çatışır?

    Şirketlerin büyüme ve değişim süreçlerinde çalışanlar; gidenler, kalanlar ve yeni gelenler olmak üzere üç grupta gözlemlenebilir. Yeni işe alınanlar, değişim süreçlerinde işten çıkarılanlardan olduğu kadar işte kalanlardan da farklı olacaklardır. Yeni elemanların bazıları kendilerini kısa sürede kanıtlamak için daha … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Geribildirim

Şirketlerde yönetim basamaklarında yükselmek isteyenler, kendilerini geliştirme süreçlerinde yapıcı, verimli geribildirimler almak için yollar bulmayı ve aldıkları geribildirimleri sağlıklı bir şekilde değerlendirmeyi öğrenmek zorundadırlar. Çoğu şirket, fonksiyonu ve düzeyi ne olursa olsun, yöneticilerine ve çalışanlarına etkili geribildirim sağlama konusunda başarılı … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, liderlik, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın