Kategoriler
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (95)
- liderlik (29)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (39)
- Uncategorized (11)
- Yönetim (126)
- İnsan Kaynakları (69)
Arşivler
- Mayıs 2023 (1)
- Nisan 2023 (1)
- Şubat 2023 (1)
- Ocak 2023 (1)
- Aralık 2022 (1)
- Kasım 2022 (1)
- Eylül 2022 (1)
- Ağustos 2022 (1)
- Temmuz 2022 (1)
- Haziran 2022 (1)
- Mayıs 2022 (2)
- Nisan 2022 (2)
- Mart 2022 (2)
- Şubat 2022 (2)
- Ocak 2022 (3)
- Aralık 2021 (1)
- Mart 2021 (1)
- Aralık 2020 (1)
- Kasım 2020 (1)
- Ekim 2020 (1)
- Haziran 2020 (2)
- Mayıs 2020 (3)
- Nisan 2020 (2)
- Mart 2020 (2)
- Şubat 2020 (1)
- Ocak 2020 (4)
- Aralık 2019 (1)
- Kasım 2019 (2)
- Ekim 2019 (1)
- Eylül 2019 (2)
- Ağustos 2019 (1)
- Temmuz 2019 (2)
- Haziran 2019 (2)
- Mayıs 2019 (2)
- Nisan 2019 (1)
- Mart 2019 (2)
- Şubat 2019 (2)
- Ocak 2019 (2)
- Aralık 2018 (2)
- Kasım 2018 (2)
- Ekim 2018 (2)
- Ağustos 2018 (1)
- Temmuz 2018 (1)
- Haziran 2018 (2)
- Mayıs 2018 (2)
- Nisan 2018 (2)
- Mart 2018 (4)
- Ocak 2018 (2)
- Aralık 2017 (3)
- Kasım 2017 (3)
- Ekim 2017 (2)
- Eylül 2017 (2)
- Ağustos 2017 (2)
- Temmuz 2017 (2)
- Haziran 2017 (2)
- Mayıs 2017 (1)
- Nisan 2017 (2)
- Mart 2017 (3)
- Şubat 2017 (2)
- Ocak 2017 (3)
- Aralık 2016 (2)
- Kasım 2016 (3)
- Ekim 2016 (3)
- Eylül 2016 (3)
- Ağustos 2016 (2)
- Temmuz 2016 (2)
- Haziran 2016 (2)
- Mayıs 2016 (3)
- Nisan 2016 (3)
- Mart 2016 (2)
- Şubat 2016 (3)
- Ocak 2016 (4)
- Aralık 2015 (2)
- Kasım 2015 (3)
- Ekim 2015 (2)
- Eylül 2015 (3)
- Ağustos 2015 (2)
- Temmuz 2015 (2)
- Haziran 2015 (2)
- Mayıs 2015 (3)
- Nisan 2015 (3)
- Mart 2015 (3)
- Şubat 2015 (2)
- Ocak 2015 (3)
- Aralık 2014 (2)
- Kasım 2014 (3)
- Ekim 2014 (2)
- Eylül 2014 (4)
- Ağustos 2014 (2)
- Temmuz 2014 (3)
- Haziran 2014 (3)
- Mayıs 2014 (3)
- Nisan 2014 (3)
- Mart 2014 (3)
- Şubat 2014 (4)
- Ocak 2014 (6)
- Aralık 2013 (2)
- Ekim 2013 (3)
- Eylül 2013 (3)
- Ağustos 2013 (3)
- Temmuz 2013 (7)
- Haziran 2013 (9)
- Mayıs 2013 (8)
- Nisan 2013 (13)
- Mart 2013 (22)
- Şubat 2013 (7)
- Ekim 2012 (5)
- Follow İsmetBarutcugil on WordPress.com
Etiketler
- Amaç
- Amaçlar
- ayırımcılık
- Barış
- bağlılık
- Başarı
- başarısızlık
- Bilgi
- cesaret
- Davranış
- Davranışlar
- Değerler
- Değişim
- Değişim yönetimi
- Direnme
- duygular
- duygusal zeka
- Dürüstlük
- ekip
- Eleştiri
- Etkileme
- Eğitim
- farklılık
- farklılıklar
- Farklılıkların Yönetimi
- Güven
- Güç
- hedefler
- ilişkiler
- Kadınlar
- karakter
- karar alma
- Karizma
- Kişisel gelişim
- Kişisel güç
- korku
- Koçluk
- Kurum kültürü
- Kültür
- Lider
- Liderler
- liderlik
- Motivasyon
- Müşteri
- organizasyon
- performans
- rekabet
- Rekabetçi üstünlük
- satışçı
- saygınlık
- Strateji
- stratejik yönetim
- Toplum
- tutum
- Vizyon
- Yetkinlik
- yönetici
- Yöneticiler
- yönetim
- Zekâ
- Çalışan
- Çatışma
- Çözüm
- Özgüven
- çalışanlar
- önyargı
- öğrenme
- İletişim
- İlişki
- İnovasyon
- İnsan
- İnsan kaynakları
- İnsanlar
- Şirket
- şirketler
Genel
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (95)
- liderlik (29)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (39)
- Uncategorized (11)
- Yönetim (126)
- İnsan Kaynakları (69)
Kategoriler
Category Archives: Farklılıkların Yönetimi
Önyargıların Oluşmasında Toplumsal Faktörler
Önyargı, bir kişiye ya da gruba yönelik olarak cinsiyet, fiziksel yetenek, etnik köken, milliyet din veya meslek gibi bazı özelliklere dayanan olumsuz duygularla önceden karar vermek, ona karşı tutum belirlemek, tavır almaktır. Önyargı, insanlar, gruplar veya varlıklar hakkında … Okumaya devam et
Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı
Önyargılar, Kültür, Toplumsal önyargı ile etiketlendi
Yorum bırakın
Ayırımcılık: Davranışta Çifte Standart
Ayırımcılık, bir kişinin grup kimliğine dayalı olarak geliştirilen önyargıların davranışsal olarak sergilenmesidir. Bu bireysel düzeyde olabileceği gibi toplum düzeyinde kurumsallaşmış bir şekilde de ortaya çıkabilir. Kavramsal olarak önyargılar ve ayırımcılık farklı görünse de yaşamda iç içe geçmekte ve birlikte … Okumaya devam et
Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı
ayırımcılık, önyargı, yönetim ile etiketlendi
Yorum bırakın
Kültürler Arası İletişim
İnsanlar, içine doğdukları ve yetiştikleri kültürün dilini, konuşma kurallarını ve dinleme normlarını ilk çocukluklarından başlayarak öğrenirler ve bunlar o insanların iletişim tarzlarını belirler. Hemen her kültürün ve alt kültürlerin kendilerine özgü, farklı iletişim kuralları ve normları vardır. İnsanların kendilerini … Okumaya devam et
Mobbing: Aşamaları ve Sonuçları
Mobbing, birine karşı cephe oluşturma, duygusal saldırıda bulunma ve psikolojik terör yaratma anlamında kullanılan bir terimdir. Mobbing süreci, bir iş ortamında birlikte yaşayan bir grup insanın genellikle –olumsuz ya da olumlu- bazı küçük farklılıklar nedeniyle içlerinden … Okumaya devam et
Farklılıkların Yönetimi, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı
Duygusal Taciz, Mobbing, yönetici ile etiketlendi
1 Yorum
İletişim Duyarsızlığı
İnsanlar arası ilişkilerde sözlü iletişimin etkinliği, ne söylendiği kadar onun nasıl söylendiğine bağlıdır. İnsanlar kendilerine ne söylendiğinden çok nasıl bir ses tonuyla ve beden diliyle söylendiğine dikkat ederler. Sözlü iletişimde ses tonu ve beden diliyle verilen mesajlar sözlerden çok daha … Okumaya devam et
Farklılıkların Yönetimi, Kişisel Gelişim içinde yayınlandı
farklılıklar, İletişim ile etiketlendi
Yorum bırakın
Değerler Üzerinde Çatışma
İnsanlar arasında, organizasyonlarda ve toplumda yaşanan çatışmalar, genellikle bilgi, amaç, yöntem ve değerlerle ilgili farklılıklardan kaynaklanır. Bunlardan ilk üçüyle ilgili sorunların veya anlaşmazlıkların giderilmesi göreceli olarak kolaydır. Tarafların iletişime açık olması durumunda; etkili dinleme, soru sorma, empati kurma, ikna etme … Okumaya devam et
Farklılıkların Yönetimi, Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı
Çatışma, Değerler, İnsanlar ile etiketlendi
Yorum bırakın
Farklıyız Ama Bütünüz
Çok kültürlülüğün belirgin bir nitelik olduğu toplumlarda farklılıkların yönetimi kritik bir önem kazanmakta ve iyi yönetilmediği takdirde toplumun refahını ve performansını doğrudan etkileyen ciddi sorunlara dönüşmektedir. Toplumu oluşturan bireyler arasındaki farklılıkların sorunların kaynağı değil zenginliğin ve gelişmenin itici gücü … Okumaya devam et
Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı
farklılık, Farklılıkların Yönetimi, Kültür, Toplum, İnsanlar ile etiketlendi
Yorum bırakın
Çoğulcu Kültür ve Çoklu Kültürlü Toplumlar
Çoğulcu kültüre sahip toplumlar, tekil kültürlü olanlardan birkaç önemli noktada farklılaşmaktadır. Her şeyden önce, daha fazla farklılıklara sahip bireyleri vardır ve farklılıklar anlamında daha kapsayıcıdırlar. Çoğunluk gruptan farklı kültürel temelleri olan azınlık grupların topluma değer kattığı kabul edilmektedir. Sosyal sorumluluk … Okumaya devam et
Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı
ayırımcılık, Azınlık, Çok kültürlü, önyargı, farklılık, Kültür, Toplum, Toplumsal ile etiketlendi
Yorum bırakın
Farklılık Gerilimi
Farklılık sözlüklerde genellikle; farklı olmak, benzersizlik, çeşitlilik, türdeş olmama, başkalık gibi ifadelerle tanımlanmaktadır. Farklılık, “doğal, sosyal ve bilişsel bir olayı ve olguyu diğerlerinden ayıran özellik” şeklinde de tanımlanabilir. Sosyal bilimler açısından farklılık; ırk, din, kültür, kalıtsal özellikler, fiziksel ve … Okumaya devam et
Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı
farklılık, Gerilim, organizasyon, Toplum ile etiketlendi
1 Yorum
Kadın Yönetici İçin Engelleri Aşmak
İş yaşamında kadınların kariyerlerinde ilerlerken cinsiyet rolleri algısı ya da toplumsal baskı gibi engellerden veya kendilerinden kaynaklanan sınırlardan sıklıkla söz edilir. Öncelikle bu engellerin gerçekte var olup olmadığı sorgulamak gerekir. Önyargılarla, varsayımlarla öne sürülen görüşlerden ya da bir iki … Okumaya devam et
Farklılıkların Yönetimi, Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı
Engel, Erkek, Kadın, yönetici ile etiketlendi
2 Yorum