Tag Archives: Motivasyon

Baskı ile Yönetim

Posted on 15/04/2022 by ibarutcugil

Baskı ile yönetim (Management by Pressure), yöneticinin çalışan üzerinde, kişiye ve duruma bağlı olarak, farklı derecelerde belirli bir baskı uygulaması gerektiğini vurgulayan bir yönetim anlayışıdır. Bilimsel yönetim anlayışı ile insan ilişkileri yaklaşımının bazı yönlerini bir araya getiren bir tarzı ifade … Okumaya devam et →

Yönetim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Ekip Koçluğu

Posted on 23/03/2018 by ibarutcugil

       İş ortamlarında yöneticilerin iki önemli rolü bulunmaktadır. Bunlardan ilki işin yapılmasını ve hedeflere ulaşılmasını sağlamaktır. Bu performansı ifade eder. Diğeri ise, çalışanları motive edecek ve bağlılıklarını sağlayacak şekilde geliştirmek ve güçlendirmektir. Yöneticinin etkinliği, bu iki rolü dengeli … Okumaya devam et →

liderlik, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Başarısızlığa Neden Olan Duygular

Posted on 12/03/2017 by ibarutcugil

  İş yaşamında insanların temel amaçları başarılı olmak, girişimlerinden ve eylemlerinden arzuladıkları etkili sonuçları almaktır. Ancak, başarıyı elde etmek için çaba göstermek ve karşılaşılan engellerle baş etmek gerekir. Bu engellerin en önemlisi amaç doğrultusunda gösterilen çabalar süresince yaşanan

Kişisel Gelişim içinde yayınlandı | , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İki Önemli Yönetim Hatası

Posted on 20/05/2016 by ibarutcugil

        Çalışanların önemli bir kısmı işlerinden, çalıştıkları şirketten veya yöneticilerinden yakınmakta, arzuladıkları iş tatminini bulamadıklarını düşünmektedirler. Buna karşın, bazı yöneticiler de çalışanlarla ilgili maliyetler sürekli olarak artarken performansın düşmekte olduğunu ve çalışanların işlerine, şirkete ve yöneticilere olan bağlılık duygularının zayıfladığını … Okumaya devam et →

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | 2 Yorum

Toplumsal Motivasyonun Düşüşü

Posted on 25/03/2016 by ibarutcugil

Bir toplumun bireyleri, bazı deneyimler yaşamaya başladıklarında kendi kendilerine ya da yakın çevrelerine ”Ben ne yaptım da bu durumları yaşıyorum? Benim yaşamaya alıştığım toplum böyle değildi. Yaptığım işi, yaşadığım yeri biliyordum. İnsanlara güveniyordum, rahattım ve huzurluydum” demektedir. Yaşadığı ve gözlemlediği … Okumaya devam et →

liderlik, Yönetim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Motivasyonun Kaybedilmesi

Posted on 30/05/2015 by ibarutcugil

İş dünyasında çalışanların önemli bir kısmı çalışma yaşamlarında belirli bir süre sonra motivasyonlarını yitirmekte; işlerinden, şirketlerinden ve yöneticilerinden yakınmaya başlamaktadır. Diğer taraftan, yöneticilerin çoğu da çalışanlarının performansının zaman içinde düşmesinden ve bağlılık duygularının

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Organizasyonlarda Eğitim

Posted on 11/09/2014 by ibarutcugil

Günümüzde, hemen tüm dünyada organizasyonların ciddi sorunlar yaşadığı ve her geçen gün daha zor sorunları çözmek zorunda kaldığı bilinmektedir. Sorunlarını aşamayan organizasyonların küçüldüğü, el değiştirdiği veya pazardan çekilmek zorunda kaldığı sıklıkla görülmektedir. Bu koşullar altında kazananlar, insanları eğitmenin ve geliştirmenin … Okumaya devam et →

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Motivasyon ve Performans

Posted on 27/08/2014 by ibarutcugil

Çalışanların önemli bir kısmı işlerinden, çalıştıkları organizasyondan ve yöneticilerinden yakınmaktadır. Buna karşılık, çoğu yöneticiler de çalışanlarla ilgili masraflar sürekli artarken performansın artmadığını ve çalışanlarda ait olma / bağlılık duygularının giderek zayıfladığını söylemektedirler.

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Liderlik ve Kültürel Farklılıklar

Posted on 11/04/2013 by ibarutcugil

Geleceğin liderleri, çok kültürlü organizasyonlarda çalışmak ve çok farklı kültürlere sahip insanları yönetmek zorunda kalacaklarından kültürel farklılıkları anlamak, onlara değer vermek ve etkili bir biçimde yönetmek durumundadırlar. Liderlik tarzlarını ve davranışlarını, kültürlere, inanç ve değerlere, ırklara ve cinsiyetlere göre uyarlamaları … Okumaya devam et →

Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın