Tag Archives: Liderler

Hesap Verebilirlik

Hesap verebilirlik (Accountability), herhangi bir organizasyonda görev alan ve belirli yetkilere sahip olan kişilerin davranışlarının, performanslarının, kararlarının ve eylemlerinin sonuçlarının hesabını vermesi anlamına gelir. Hesap verebilirlik; sahiplenmeyi, işin yapılması için inisiyatif almayı, eyleme geçmeyi, sonuçların sorumluluğunu üstlenmeyi, olumsuz sonuçlar için … Okumaya devam et

Yönetim içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Toplumların Liderlik Tarzı Tercihleri

 Bir toplumun başarısı ve barışı, genellikle onu oluşturan insanların ve liderlerinin refleksinden başka bir şey değildir. Hiçbir toplum, kendisini oluşturan insanların düzeyinden daha yukarıda ya da daha aşağıda değildir. Bazı toplumlar, farklı gösterilmeye çalışılsa da eninde sonunda kendisini oluşturan insanların … Okumaya devam et

liderlik içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Cesaret ve Değişim

Cesaret, değişim dönemlerini yaşarken, çatışmacı durumları yönetirken, fırsatları değerlendirirken ve tehditlerle baş ederken insanlar için son derece önemli bir gerekliliktir. En temel biçimiyle cesaret, bireysel bir özelliktir ve insana eylem gücü veren bir duygu olarak görülebilir. İnsanlar için kişisel gelişim … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, liderlik içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Liderler Neden Başarısız Olur?

       Liderlerin bir kısmı, izleyicilerini etkileme, ilham verme ve motive etme anlamında işe yaramayan bazı olumsuz tutum ve davranışlara sahiptir. Ancak onlar, genellikle bu olumsuz davranışlarının farkında olmadıklarından, sıklıkla önemli hatalarını tekrarlamaktadırlar. Bu liderlerin kötü alışkanlıklarının ve olumsuz … Okumaya devam et

liderlik içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Değişimi Yönetmek

Günümüzde, organizasyonların hemen hepsi, büyümeden küçülmeye, yeniden yapılanmadan süreç iyileştirmeye, birleşmelere ve satın alımlara çok çeşitli biçimlerde değişimler yaşamaktadır. Çoğu köklü ve çok hızlı bir biçimde gerçekleşen bu değişimler kesintisiz sürmektedir. Bu nedenle, değişimi yönetmek, bir dizi özel beceriye sahip … Okumaya devam et

Yönetim içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | 2 Yorum

Başarısızlıklardan Öğrenmek

Etkili liderler başarısızlığı kötü bir durum olarak görmezler. Tam tersine, bunu olağan dışı bir görev üstlendiklerinin kanıtı ve bir öğrenme fırsatı olarak kabul ederler. Öğrenme başarısızlığın yararlı bir yan ürünüdür. Başarısız olduğunda liderin ilk tepkisi, “bu deneyimden neler öğrenilebilir?” sorusunu … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Karakter

Karakter insanın topluma yararlılığı yönündeki gelişmesinin temelidir. İnsanı yüceltir ve toplum içinde hak ettiği değeri elde etmesini sağlar. Servetten daha büyük bir gücü ifade eder ve kıskançlıklarına neden olmadan tüm saygınlıkları kazandırır. Deneyimle pekişmiş bir dürüstlüğün, değerlere bağlılığın ve saygınlığın … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Dürüstlük

İş yaşamında doğruluk ve dürüstlük üzerine çok konuşulur. İş görüşmelerinden başlayarak, yönetim kurulu toplantılarına ve genel kuruluna kadar her yerde ve her ortamda açıklık, doğruluk ve dürüstlük övülür. Dürüstlüğün iş etiğinin bir gereği olduğu, her çalışanda olması gereken temel bir … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 4 Yorum