Kategoriler
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (95)
- liderlik (29)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (39)
- Uncategorized (11)
- Yönetim (126)
- İnsan Kaynakları (69)
Arşivler
- Mayıs 2023 (1)
- Nisan 2023 (1)
- Şubat 2023 (1)
- Ocak 2023 (1)
- Aralık 2022 (1)
- Kasım 2022 (1)
- Eylül 2022 (1)
- Ağustos 2022 (1)
- Temmuz 2022 (1)
- Haziran 2022 (1)
- Mayıs 2022 (2)
- Nisan 2022 (2)
- Mart 2022 (2)
- Şubat 2022 (2)
- Ocak 2022 (3)
- Aralık 2021 (1)
- Mart 2021 (1)
- Aralık 2020 (1)
- Kasım 2020 (1)
- Ekim 2020 (1)
- Haziran 2020 (2)
- Mayıs 2020 (3)
- Nisan 2020 (2)
- Mart 2020 (2)
- Şubat 2020 (1)
- Ocak 2020 (4)
- Aralık 2019 (1)
- Kasım 2019 (2)
- Ekim 2019 (1)
- Eylül 2019 (2)
- Ağustos 2019 (1)
- Temmuz 2019 (2)
- Haziran 2019 (2)
- Mayıs 2019 (2)
- Nisan 2019 (1)
- Mart 2019 (2)
- Şubat 2019 (2)
- Ocak 2019 (2)
- Aralık 2018 (2)
- Kasım 2018 (2)
- Ekim 2018 (2)
- Ağustos 2018 (1)
- Temmuz 2018 (1)
- Haziran 2018 (2)
- Mayıs 2018 (2)
- Nisan 2018 (2)
- Mart 2018 (4)
- Ocak 2018 (2)
- Aralık 2017 (3)
- Kasım 2017 (3)
- Ekim 2017 (2)
- Eylül 2017 (2)
- Ağustos 2017 (2)
- Temmuz 2017 (2)
- Haziran 2017 (2)
- Mayıs 2017 (1)
- Nisan 2017 (2)
- Mart 2017 (3)
- Şubat 2017 (2)
- Ocak 2017 (3)
- Aralık 2016 (2)
- Kasım 2016 (3)
- Ekim 2016 (3)
- Eylül 2016 (3)
- Ağustos 2016 (2)
- Temmuz 2016 (2)
- Haziran 2016 (2)
- Mayıs 2016 (3)
- Nisan 2016 (3)
- Mart 2016 (2)
- Şubat 2016 (3)
- Ocak 2016 (4)
- Aralık 2015 (2)
- Kasım 2015 (3)
- Ekim 2015 (2)
- Eylül 2015 (3)
- Ağustos 2015 (2)
- Temmuz 2015 (2)
- Haziran 2015 (2)
- Mayıs 2015 (3)
- Nisan 2015 (3)
- Mart 2015 (3)
- Şubat 2015 (2)
- Ocak 2015 (3)
- Aralık 2014 (2)
- Kasım 2014 (3)
- Ekim 2014 (2)
- Eylül 2014 (4)
- Ağustos 2014 (2)
- Temmuz 2014 (3)
- Haziran 2014 (3)
- Mayıs 2014 (3)
- Nisan 2014 (3)
- Mart 2014 (3)
- Şubat 2014 (4)
- Ocak 2014 (6)
- Aralık 2013 (2)
- Ekim 2013 (3)
- Eylül 2013 (3)
- Ağustos 2013 (3)
- Temmuz 2013 (7)
- Haziran 2013 (9)
- Mayıs 2013 (8)
- Nisan 2013 (13)
- Mart 2013 (22)
- Şubat 2013 (7)
- Ekim 2012 (5)
- Follow İsmetBarutcugil on WordPress.com
Etiketler
- Amaç
- Amaçlar
- ayırımcılık
- Barış
- bağlılık
- Başarı
- başarısızlık
- Bilgi
- cesaret
- Davranış
- Davranışlar
- Değerler
- Değişim
- Değişim yönetimi
- Direnme
- duygular
- duygusal zeka
- Dürüstlük
- ekip
- Eleştiri
- Etkileme
- Eğitim
- farklılık
- farklılıklar
- Farklılıkların Yönetimi
- Güven
- Güç
- hedefler
- ilişkiler
- Kadınlar
- karakter
- karar alma
- Karizma
- Kişisel gelişim
- Kişisel güç
- korku
- Koçluk
- Kurum kültürü
- Kültür
- Lider
- Liderler
- liderlik
- Motivasyon
- Müşteri
- organizasyon
- performans
- rekabet
- Rekabetçi üstünlük
- satışçı
- saygınlık
- Strateji
- stratejik yönetim
- Toplum
- tutum
- Vizyon
- Yetkinlik
- yönetici
- Yöneticiler
- yönetim
- Zekâ
- Çalışan
- Çatışma
- Çözüm
- Özgüven
- çalışanlar
- önyargı
- öğrenme
- İletişim
- İlişki
- İnovasyon
- İnsan
- İnsan kaynakları
- İnsanlar
- Şirket
- şirketler
Genel
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (95)
- liderlik (29)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (39)
- Uncategorized (11)
- Yönetim (126)
- İnsan Kaynakları (69)
Kategoriler
Tag Archives: tutum
Eskiyen Yönetici
Günümüzde, ekonomik, sosyal, siyasal ve teknolojik değişimin artan hızı, şirketlerde yöneticilerin çevresinde öngörülemeyen durumların sıklıkla yaşanmasına neden olmaktadır. Giderek daha karmaşık hale gelen iş dünyasında yöneticiler değişimin hızına yetişmekte zorlanmaktadır. Değişimlerin hızlı ve köklü olması, bilgi, beceri ve deneyim sahibi … Okumaya devam et
Yönetim içinde yayınlandı
Bilgi ve Beceri, Değişim, Eskime, tutum, yönetici, Yetenek ile etiketlendi
Yorum bırakın
Yöneticinin Yönetici Yetiştirmesi
Başarılarını sürdürmek ve kalıcı olmak isteyen şirketlerde yöneticilerin önemli bir görevi kendi yerlerine yeni yöneticilerin yetiştirilmesini sağlamaktır. Yönetici adaylarının eğitimi ve geliştirilmesi bugün artık her üst düzey yöneticiden beklenen bir görevdir. Ancak, çoğu şirkette yöneticiler, sanki hiç oradan ayrılmayacak ve … Okumaya devam et
Yönetim içinde yayınlandı
Koçluk, tutum, yönetici, Yetenek, Yetiştirme, Yetkinlik ile etiketlendi
Yorum bırakın
Kazanmak ve Kaybetmek
Hayatı bir yarış olarak görmek ve tüm yaşamı kazanmak için mücadele ederek geçirmek çok sağlıklı bir tutum olmasa da hayat gerçekte bir yarıştır ve sürekli mücadele gerektirir. Hayat oyununda kazananlar ve kaybedenler hep olmuştur, hep olacaktır. Günümüzün hızla değişen koşulları … Okumaya devam et
Kişisel Gelişim içinde yayınlandı
Başarı, Kaybetmek, Kazanmak, rekabet, tutum ile etiketlendi
Yorum bırakın
Liderin Coşku ve Enerjisi
Gerçek lider, bulunduğu konumdan ve yaptığı işlerden gurur (kibir değil) ve coşku duyar ve bu coşkuyu, gururu, tutkuyu diğer insanlara da aktarır. Bu olumlu duygular liderin konuşma ve davranışlarında kendini açıkça gösterir. Onun tavırlarında duruşunda, yüz ifadelerinde ve ses tonunda … Okumaya devam et
Umut ve İyimserlik
İnsanların gelecekle ilgili beklentilerini etkileyen ve biçimlendiren temel duyguların başında umut ve iyimserlik gelir. Bu duygu, aslında çoğu insan için çok derinde temel iki soruyla başlar. Bunlar; “bu yaşamın gerçek bir amacı ve anlamı var mıdır?” ve “ben niçin varım … Okumaya devam et
Çatışma Yönetimi
Bir çatışma durumunun sonucunun olumlu ya da olumsuz olması onun nasıl yönetildiğine bağlıdır. Çatışmayı ilişkileri yıkan olumsuz bir gelişme olarak görmemek gerekir. Etkili bir şekilde yönetildiğinde çatışma bir organizasyonda ya da toplumda enerjinin ve yaratıcılığın kaynağı olan değerli bir sürece … Okumaya devam et
Olumsuz Zihinsel Tutum
Çevremizde karamsar, olumsuz düşünen, sözleriyle ve davranışlarıyla yıkıcı etki bırakan insanların olmasını elbette arzu etmeyiz. Ancak, bu tür insanlar vardır ve ne yazık ki bazen çok yakınımızdadırlar. Onlarla birlikte yaşama zorunluluğumuz vardır. İşyerinde belki patronumuz, iş ortağımız, işinde çok iyi … Okumaya devam et
Kişisel Gelişim içinde yayınlandı
olumsuz tutum, tutum, şirketler, İletişim ile etiketlendi
Yorum bırakın
Satış Yöneticisi Olmak
İyi bir satış yöneticisi, satış kadroları içinde deneyim kazanarak yetişir. Satışın bütün başarılı tekniklerini uygulayarak öğrenirken; müşteriyi, ürünleri, pazar koşullarını ve rakipleri tüm özellikleriyle yakından tanır. Bu nedenle, satış yöneticisini; bilgi ve becerisini kanıtlayan, işini, şirketini ve ürünlerini seven, gelişmeye
Satış-Pazarlama içinde yayınlandı
ekip, Satış yöneticisi, satışçı, tutum ile etiketlendi
Yorum bırakın
Tutumunuzu Gözden Geçirin
Tutum, olayları ve insanları nasıl gördüğümüzü, dünyaya zihinsel olarak hangi pencereden baktığımızı ifade eden bir kavramdır. Tutum; davranışlarımızı belirleyen, sözlerimizi ve eylemlerimizi şekillendiren ve sonuçta yaşam kalitemize etki eden çok önemli kişisel bir boyuttur. İnsanların değişik kavramlar, olaylar ve insanlar … Okumaya devam et