Category Archives: Yönetim

Yönetim becerileri, planlama ve organizasyon, karar alma ve sorun çözme, liderlik ve koçluk

Değişim Dönemlerinde İletişim

  Günümüzde, hemen tüm şirketler, büyümeden küçülmeye, yeniden yapılanmadan süreç iyileştirmeye, birleşmelere, satın alımlara, stratejik hedeflerden yönetim tarzlarına çok çeşitli değişimler yaşamaktadır. Çoğunlukla, köklü ve çok hızlı bir biçimde gerçekleşen bu değişimler adeta kesintisiz sürmektedir. Bir yönetici olarak şirketinizin özellikle … Okumaya devam et

Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Bilgilerin Paylaşılması

Günümüzde iş hayatında bilginin rekabetçi üstünlük açısından çok değerli bir kaynak olduğu, daha fazla bilgiye sahip olan ve yeni bilgiyi daha hızlı öğrenen şirketlerin rakipleri karşısında önemli avantajlar elde ettikleri açıklıkla bilinmektedir. Diğer taraftan, bilginin hızla değiştiği, son kullanma tarihinin … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İnovatif Ekiplerin Oluşturulması

    Günümüz iş dünyasında bireysel girişimcilerin artık parlak fikirlerle çıkıp bunu çok büyük ticari başarılara dönüştürdüğü gözlemlenmemektedir. Aslında, bu durum, abartılmış başarı hikâyeleri dışında da gerçekte hiçbir zaman olmamıştır. Başarılı inovasyonlar, en az birkaç ya da daha fazla kişi tarafından … Okumaya devam et

Yönetim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İnovasyon: Niçin ve Nasıl?

     İnovasyonun firmalar için son derece önemli olmasının çeşitli nedenleri bulunmaktadır: Bunlar arasında; hayatta kalmak, büyümeyi ve kârlılığı sağlamak ve insanları canlandırmak, motivasyonlarını ve bağlılıklarını sağlamak sıklıkla dile getirilir. Ancak, bütün bunların ötesinde inovasyonun nihai amacı, sürdürülebilir rekabetçi üstünlüktür. Sürdürülebilir … Okumaya devam et

Stratejik Yönetim, Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Projelerde İnsan Yönetimi Neden Zordur?

     Günümüzde, hemen her şirkette işlerin çoğu proje niteliğini taşımakta, belirli bir başlangıç ve bitiş zamanı olan özel amaçlı bir faaliyet şeklinde yürütülmektedir. Proje yönetimi, belirli bir sonuç yaratma amacıyla belirli bir dönem için girişilen karmaşık ve özgün faaliyetlerin başlangıçtan … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Karşı Koyucu Dengeleyici Güç

        Amerikalı iktisatçı K. Galbraith tarafından 1952 yılında yayınlanan American Capitalism adlı eserinde ortaya konulan Karşı Koyucu Dengeleyici Güç (Countervailing Power), iktisadi anlamda bir büyük piyasa gücünün bir başka güç tarafından dengelenmesini ifade eder. Büyük üreticilerin büyük perakendeciler ya … Okumaya devam et

Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Başarıya Götüren Duygular

   Başarılı insanlarda ve başarılı şirketlerde dikkatleri çeken bir özellik özgüvenlerinin yüksekliği ve iyimserlikleridir. Onlar problemleri çözeceklerine ve başarılı olacaklarına inanmaktadırlar. Eğer karar verirlerse her şeyi yapabilecekleri konusunda kendilerine güvenmektedirler. Ne kadar zor olursa olsun önlerine çıkabilecek engelleri aşabileceklerini düşünmektedirler. … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Çalışanlarınızı Güçlendirin

   İş dünyasında çok konuşulan ancak yeterince uygulanmayan delegasyon, kısa bir tanımlamayla çalışanlara işleriyle ilgili olarak bir üstün onayına gerek duymadan karar alabilmeleri için yetki verilmesidir. Böylelikle onlar kendi alanındaki sorunlarla doğrudan ilgilenme, çözüm üretme, karar alma ve bu kararı … Okumaya devam et

liderlik, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Çalışanlarınıza Sorumluluk Verin

            Çalışanlarını geliştirmek, motivasyonlarını ve performanslarını artırmak isteyen yöneticilerin yapabilecekleri en doğru iş onlara kendi tercihlerini yapma ve kararlarını alma özgürlüğünü vermektir. Ancak, karar almada daha fazla özgürlüğe sahip olmak, daha fazla kişisel sorumluluk almayı gerektirir. Çalışanların kendi payına düşen … Okumaya devam et

liderlik, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Doğru Soruları Sormak

İnsanlar arasındaki iletişim sürecinde soru – cevap döngüsünün önemli bir yeri vardır. Etkili iletişim soru ve cevaplarla sağlanır ve sürdürülür. Doğru soru sormasını bilenler ve cevaplandırma tekniklerinde becerisi yüksek olanlar işlerinde ve ilişkilerinde daha iyi sonuçlar alırlar. Doğru soruları sormak, … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın