Kategoriler
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (97)
- liderlik (29)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (42)
- Uncategorized (14)
- Yönetim (129)
- İnsan Kaynakları (72)
Arşivler
- Kasım 2024 (2)
- Eylül 2024 (2)
- Haziran 2024 (1)
- Mayıs 2024 (1)
- Mart 2024 (1)
- Şubat 2024 (2)
- Ocak 2024 (1)
- Mayıs 2023 (1)
- Nisan 2023 (1)
- Şubat 2023 (1)
- Ocak 2023 (1)
- Aralık 2022 (1)
- Kasım 2022 (1)
- Eylül 2022 (1)
- Ağustos 2022 (1)
- Temmuz 2022 (1)
- Haziran 2022 (1)
- Mayıs 2022 (2)
- Nisan 2022 (2)
- Mart 2022 (2)
- Şubat 2022 (2)
- Ocak 2022 (3)
- Aralık 2021 (1)
- Mart 2021 (1)
- Aralık 2020 (1)
- Kasım 2020 (1)
- Ekim 2020 (1)
- Haziran 2020 (2)
- Mayıs 2020 (3)
- Nisan 2020 (2)
- Mart 2020 (2)
- Şubat 2020 (1)
- Ocak 2020 (4)
- Aralık 2019 (1)
- Kasım 2019 (2)
- Ekim 2019 (1)
- Eylül 2019 (2)
- Ağustos 2019 (1)
- Temmuz 2019 (2)
- Haziran 2019 (2)
- Mayıs 2019 (2)
- Nisan 2019 (1)
- Mart 2019 (2)
- Şubat 2019 (2)
- Ocak 2019 (2)
- Aralık 2018 (2)
- Kasım 2018 (2)
- Ekim 2018 (2)
- Ağustos 2018 (1)
- Temmuz 2018 (1)
- Haziran 2018 (2)
- Mayıs 2018 (2)
- Nisan 2018 (2)
- Mart 2018 (4)
- Ocak 2018 (2)
- Aralık 2017 (3)
- Kasım 2017 (3)
- Ekim 2017 (2)
- Eylül 2017 (2)
- Ağustos 2017 (2)
- Temmuz 2017 (2)
- Haziran 2017 (2)
- Mayıs 2017 (1)
- Nisan 2017 (2)
- Mart 2017 (3)
- Şubat 2017 (2)
- Ocak 2017 (3)
- Aralık 2016 (2)
- Kasım 2016 (3)
- Ekim 2016 (3)
- Eylül 2016 (3)
- Ağustos 2016 (2)
- Temmuz 2016 (2)
- Haziran 2016 (2)
- Mayıs 2016 (3)
- Nisan 2016 (3)
- Mart 2016 (2)
- Şubat 2016 (3)
- Ocak 2016 (4)
- Aralık 2015 (2)
- Kasım 2015 (3)
- Ekim 2015 (2)
- Eylül 2015 (3)
- Ağustos 2015 (2)
- Temmuz 2015 (2)
- Haziran 2015 (2)
- Mayıs 2015 (3)
- Nisan 2015 (3)
- Mart 2015 (3)
- Şubat 2015 (2)
- Ocak 2015 (3)
- Aralık 2014 (2)
- Kasım 2014 (3)
- Ekim 2014 (2)
- Eylül 2014 (4)
- Ağustos 2014 (2)
- Temmuz 2014 (3)
- Haziran 2014 (3)
- Mayıs 2014 (3)
- Nisan 2014 (3)
- Mart 2014 (3)
- Şubat 2014 (4)
- Ocak 2014 (6)
- Aralık 2013 (2)
- Ekim 2013 (3)
- Eylül 2013 (3)
- Ağustos 2013 (3)
- Temmuz 2013 (7)
- Haziran 2013 (9)
- Mayıs 2013 (8)
- Nisan 2013 (13)
- Mart 2013 (22)
- Şubat 2013 (7)
- Ekim 2012 (5)
- Follow İsmetBarutcugil on WordPress.com
Etiketler
- Amaç
- Amaçlar
- ayırımcılık
- Barış
- bağlılık
- Başarı
- başarısızlık
- Bilgi
- cesaret
- Davranış
- Davranışlar
- Değerler
- Değişim
- Değişim yönetimi
- Direnme
- duygular
- duygusal zeka
- Dürüstlük
- ekip
- Eleştiri
- Etkileme
- Eğitim
- farklılık
- farklılıklar
- Farklılıkların Yönetimi
- Güven
- Güç
- hedefler
- ilişkiler
- Kadınlar
- karar alma
- Karizma
- Kişisel gelişim
- Kişisel güç
- korku
- Koçluk
- Kurum kültürü
- Kültür
- Lider
- Liderler
- liderlik
- Motivasyon
- Müşteri
- organizasyon
- performans
- rekabet
- Rekabetçi üstünlük
- satışçı
- saygınlık
- Strateji
- stratejik yönetim
- Toplum
- tutum
- Vizyon
- Yetkinlik
- yönetici
- Yöneticiler
- yönetim
- Zekâ
- Çalışan
- Çatışma
- Çözüm
- Özgüven
- çalışanlar
- önyargı
- öğrenme
- İletişim
- İlişki
- İnovasyon
- İnsan
- İnsan kaynakları
- İnsanlar
- Şirket
- Şirketler
- şirketler
Genel
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (97)
- liderlik (29)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (42)
- Uncategorized (14)
- Yönetim (129)
- İnsan Kaynakları (72)
Kategoriler
Tag Archives: Başarı
Kazanmak ve Kaybetmek
Hayatı bir yarış olarak görmek ve tüm yaşamı kazanmak için mücadele ederek geçirmek çok sağlıklı bir tutum olmasa da hayat gerçekte bir yarıştır ve sürekli mücadele gerektirir. Hayat oyununda kazananlar ve kaybedenler hep olmuştur, hep olacaktır. Günümüzün hızla değişen koşulları … Okumaya devam et
Kişisel Gelişim içinde yayınlandı
Başarı, Kaybetmek, Kazanmak, rekabet, tutum ile etiketlendi
Yorum bırakın
Başarısızlıklardan Öğrenmek
Etkili liderler başarısızlığı kötü bir durum olarak görmezler. Tam tersine, bunu olağan dışı bir görev üstlendiklerinin kanıtı ve bir öğrenme fırsatı olarak kabul ederler. Öğrenme başarısızlığın yararlı bir yan ürünüdür. Başarısız olduğunda liderin ilk tepkisi, “bu deneyimden neler öğrenilebilir?” sorusunu … Okumaya devam et
Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı
öğrenme, Başarı, başarısızlık, Deneyim, Liderler ile etiketlendi
Yorum bırakın
Takdir Etmek
Bir lider, ekip üyeleri arasında başarıya katkısı olanları fark etmeli ve onları takdir etmeyi bilmelidir. Bu davranış, onların her zaman aynı çabayı göstermelerini sağlayacağı gibi diğerleri için de özendirici olacaktır. İnsanlar yaptıkları işler görüldüğünde ve takdir edildiğinde daha başarılı sonuçlar … Okumaya devam et
Fikirlere Sahip Çıkmak
İş yaşamında, düşündüğü ve ürettiği fikirlere sahip çıkamadığı için sonuçta kaybedenlerin sayısı oldukça fazladır. Fikirler, özellikle yaratıcı, özgün fikirler çok değerlidir. Sorunları çözecek, değişimi ve yeniliği başlatacak bir fikir üretmek kolay bir süreç değildir. Böylesine değerli bir fikre sahip … Okumaya devam et
Kişisel Gelişim içinde yayınlandı
Başarı, Fikir üretmek, Güven, korku, İletişim ile etiketlendi
1 Yorum
Stratejik Yönetimde Başarı
Stratejik başarı, şirket çapında açık bir şekilde duyurulan, anlaşılan, paylaşılan bir “yön”ün belirlenmiş olmasına bağlıdır. Bu, şirketin vizyonunun ve misyonunun doğru bir biçimde tanımlanmış olması anlamına gelir ve stratejik başarının temelini oluşturur.
Dayanma Gücü
Çoğumuz dua ederken Tanrıdan dayanma gücü isteriz. Zorluklara ve sıkıntılara katlanma, üzüntülere sabretme, tehlikelere göğüs germe ve korkularla baş etme yeteneklerimizin artmasını dileriz. Bunun için güçlü olmamız, dik durmamız, yere sağlam basmamız ve geri adım atmamamız gerektiğini biliriz. Gerçek dostlarımız … Okumaya devam et
Liderler Yetiştirmek
Bir liderin başarısının önemli bir göstergesi, yönettiği insanların ne kadar başarılı olduğudur. Saygı duyulan, takdir edilen, arkasından övgüyle söz edilen liderler, geniş yetenek havuzları oluşturmuş, kişisel olarak her düzeyde liderler yetiştirerek organizasyonlarının başarısına katkıda bulunmuş liderlerdir. Bir organizasyonda çalışanların işlerinde … Okumaya devam et
Yönetim içinde yayınlandı
Başarı, liderlik, organizasyon, yönetici yetiştirme ile etiketlendi
Yorum bırakın
Yönetici Olmak ve Yönetmek
Yönetici, bir veya daha fazla insanın iş performansından sorumlu olan kişidir. Onun temel görevi, organizasyonun belirlenmiş amaç ve hedeflerini elde etmesi için insanları ve maddi kaynakları uygun bir biçimde bir araya getirmek ve etkili sonuçlar almaktır. İş tanımları değişmekle beraber, … Okumaya devam et
Özgüven
Özgüven önemli bir kişisel özelliktir. Çünkü, yaşamımızdaki sorunlarla gerçekçi bir şekilde mücadele etmemizi ve zorluklara dayanmamızı sağlar. Özgüven, zorluklarla başa çıkarak başarılı ve mutlu bir kişi olmayı hak etme deneyimidir. Özgüven yetki verir, enerjiyi artırır ve çaba göstermeye özendirir. Başarılarımızın ilham kaynağıdır. … Okumaya devam et