Category Archives: Yönetim

Yönetim becerileri, planlama ve organizasyon, karar alma ve sorun çözme, liderlik ve koçluk

Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi

       Şirketlerin önemli bir kısmı, ana amaçlarını açıklıkla belirleyemedikleri gibi, bunların önemini ve çalışanlar için ne anlama geldiğini de açıklayamamaktadır. Yöneticiler, insanlara yalnızca ne yapmaları gerektiğini ve bunları ne zaman ve nasıl yapacaklarını söylerler. Üstelik bunun onların üretken olmaları ve … Okumaya devam et

liderlik, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İş Dünyasının Beş Gerçeği

  21. yüzyılda şirketler, insanlık tarihi boyunca görülmedik boyutlarda bir değişimle karşı karşıyadırlar. Çok yakın zamana kadar, organizasyonlar kökenleri iki bin yıl öncesine giden ve Roma ordusu ile Hıristiyan kilisesinin yapılanmasına ve anlayışına dayalı bir yönetim yaklaşımına sahip olmuşlar ve … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Yeniler ve Eskiler Neden Çatışır?

    Şirketlerin büyüme ve değişim süreçlerinde çalışanlar; gidenler, kalanlar ve yeni gelenler olmak üzere üç grupta gözlemlenebilir. Yeni işe alınanlar, değişim süreçlerinde işten çıkarılanlardan olduğu kadar işte kalanlardan da farklı olacaklardır. Yeni elemanların bazıları kendilerini kısa sürede kanıtlamak için daha … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Çalışan Devri ve Kurum Kültürü

    Son yıllarda şirketler, belirsizliklerle baş edebilmek, ekonomik krizleri aşmak ve amaçlarına ulaşmak için küçülme, birleşme, yeniden yapılanma, yalın organizasyon gibi çeşitli yaklaşımları denemektedirler. Bu süreçlerin hemen hepsinde maliyetlerden tasarruf etme adına çalışanların sayısı azaltılmakta, özellikle kıdemli çalışanlar işten çıkarılmaktadır. … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Yönetimde Yükselmek

Çalışanların şirketlerde yükselmesi çok farklı şekillerde gerçekleşebilir. Şirketlerin büyümesi, stratejik ya da yapısal değişiklikler yükselme fırsatları yaratabileceği gibi, kişisel ilişkiler, özel bağlantılar, güçlü referanslar da yükselmeler de rol oynayabilir. Ancak, doğru olan yükselmenin kişinin yetkinliklerine ve kapasitesine dayalı olmasıdır. Çalışanlardan … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 2 Yorum

Geribildirim

Şirketlerde yönetim basamaklarında yükselmek isteyenler, kendilerini geliştirme süreçlerinde yapıcı, verimli geribildirimler almak için yollar bulmayı ve aldıkları geribildirimleri sağlıklı bir şekilde değerlendirmeyi öğrenmek zorundadırlar. Çoğu şirket, fonksiyonu ve düzeyi ne olursa olsun, yöneticilerine ve çalışanlarına etkili geribildirim sağlama konusunda başarılı … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, liderlik, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Başarılı İnsanların Ortak Özellikleri

 Başarı, insanın kendisine ulaşılabilir amaçlar koyması ve onları elde etmesidir. Başarı, varılacak bir sonuç değil bir yolculuktur. Her başarı yeni başarıların anahtarı olur. Amacın elde edilmesinden sonra daha yüksek ve daha zor amaçlar belirlenir ve onları elde etmek için çalışılır. … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, liderlik, Yönetim içinde yayınlandı | ile etiketlendi | Yorum bırakın

Güven Kültürünü Oluşturmak

     Güven, günümüzün şirketlerinde vazgeçilmez bir unsurdur ve âdeta her şeyi bir arada tutan, birleştiren tutkaldır. Güvenin sağlanması, çalışanları şirketin geleceğinin ortakları konumuna getirmektedir. Performansı yalnızca iyileştirmek için değil, zor ve bunalımlı dönemlerde de onu sürdürmek için temel unsur güvendir. … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Beni Dinle, Benimle Konuş!

Bir şirkette arzulanan performansın ön koşulu çalışanların ihtiyaç ve beklentilerinin karşılanması ve iş tatminlerinin sağlanmasıdır. Yöneticilerin bunu gerçekleştirebilmesi için çalışanların kendilerinden gerçekte ne beklediklerini tam ve doğru olarak anlaması gerekir. Çalışanların ilk ve en önemli beklentisi yöneticilerin kendilerini tanımaları ve … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

İki Önemli Yönetim Hatası

        Çalışanların önemli bir kısmı işlerinden, çalıştıkları şirketten veya yöneticilerinden yakınmakta, arzuladıkları iş tatminini bulamadıklarını düşünmektedirler. Buna karşın, bazı yöneticiler de çalışanlarla ilgili maliyetler sürekli olarak artarken performansın düşmekte olduğunu ve çalışanların işlerine, şirkete ve yöneticilere olan bağlılık duygularının zayıfladığını … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | 2 Yorum