Kategoriler
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (97)
- liderlik (29)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (42)
- Uncategorized (14)
- Yönetim (129)
- İnsan Kaynakları (72)
Arşivler
- Kasım 2024 (2)
- Eylül 2024 (2)
- Haziran 2024 (1)
- Mayıs 2024 (1)
- Mart 2024 (1)
- Şubat 2024 (2)
- Ocak 2024 (1)
- Mayıs 2023 (1)
- Nisan 2023 (1)
- Şubat 2023 (1)
- Ocak 2023 (1)
- Aralık 2022 (1)
- Kasım 2022 (1)
- Eylül 2022 (1)
- Ağustos 2022 (1)
- Temmuz 2022 (1)
- Haziran 2022 (1)
- Mayıs 2022 (2)
- Nisan 2022 (2)
- Mart 2022 (2)
- Şubat 2022 (2)
- Ocak 2022 (3)
- Aralık 2021 (1)
- Mart 2021 (1)
- Aralık 2020 (1)
- Kasım 2020 (1)
- Ekim 2020 (1)
- Haziran 2020 (2)
- Mayıs 2020 (3)
- Nisan 2020 (2)
- Mart 2020 (2)
- Şubat 2020 (1)
- Ocak 2020 (4)
- Aralık 2019 (1)
- Kasım 2019 (2)
- Ekim 2019 (1)
- Eylül 2019 (2)
- Ağustos 2019 (1)
- Temmuz 2019 (2)
- Haziran 2019 (2)
- Mayıs 2019 (2)
- Nisan 2019 (1)
- Mart 2019 (2)
- Şubat 2019 (2)
- Ocak 2019 (2)
- Aralık 2018 (2)
- Kasım 2018 (2)
- Ekim 2018 (2)
- Ağustos 2018 (1)
- Temmuz 2018 (1)
- Haziran 2018 (2)
- Mayıs 2018 (2)
- Nisan 2018 (2)
- Mart 2018 (4)
- Ocak 2018 (2)
- Aralık 2017 (3)
- Kasım 2017 (3)
- Ekim 2017 (2)
- Eylül 2017 (2)
- Ağustos 2017 (2)
- Temmuz 2017 (2)
- Haziran 2017 (2)
- Mayıs 2017 (1)
- Nisan 2017 (2)
- Mart 2017 (3)
- Şubat 2017 (2)
- Ocak 2017 (3)
- Aralık 2016 (2)
- Kasım 2016 (3)
- Ekim 2016 (3)
- Eylül 2016 (3)
- Ağustos 2016 (2)
- Temmuz 2016 (2)
- Haziran 2016 (2)
- Mayıs 2016 (3)
- Nisan 2016 (3)
- Mart 2016 (2)
- Şubat 2016 (3)
- Ocak 2016 (4)
- Aralık 2015 (2)
- Kasım 2015 (3)
- Ekim 2015 (2)
- Eylül 2015 (3)
- Ağustos 2015 (2)
- Temmuz 2015 (2)
- Haziran 2015 (2)
- Mayıs 2015 (3)
- Nisan 2015 (3)
- Mart 2015 (3)
- Şubat 2015 (2)
- Ocak 2015 (3)
- Aralık 2014 (2)
- Kasım 2014 (3)
- Ekim 2014 (2)
- Eylül 2014 (4)
- Ağustos 2014 (2)
- Temmuz 2014 (3)
- Haziran 2014 (3)
- Mayıs 2014 (3)
- Nisan 2014 (3)
- Mart 2014 (3)
- Şubat 2014 (4)
- Ocak 2014 (6)
- Aralık 2013 (2)
- Ekim 2013 (3)
- Eylül 2013 (3)
- Ağustos 2013 (3)
- Temmuz 2013 (7)
- Haziran 2013 (9)
- Mayıs 2013 (8)
- Nisan 2013 (13)
- Mart 2013 (22)
- Şubat 2013 (7)
- Ekim 2012 (5)
- Follow İsmetBarutcugil on WordPress.com
Etiketler
- Amaç
- Amaçlar
- ayırımcılık
- Barış
- bağlılık
- Başarı
- başarısızlık
- Bilgi
- cesaret
- Davranış
- Davranışlar
- Değerler
- Değişim
- Değişim yönetimi
- Direnme
- duygular
- duygusal zeka
- Dürüstlük
- ekip
- Eleştiri
- Etkileme
- Eğitim
- farklılık
- farklılıklar
- Farklılıkların Yönetimi
- Güven
- Güç
- hedefler
- ilişkiler
- Kadınlar
- karar alma
- Karizma
- Kişisel gelişim
- Kişisel güç
- korku
- Koçluk
- Kurum kültürü
- Kültür
- Lider
- Liderler
- liderlik
- Motivasyon
- Müşteri
- organizasyon
- performans
- rekabet
- Rekabetçi üstünlük
- satışçı
- saygınlık
- Strateji
- stratejik yönetim
- Toplum
- tutum
- Vizyon
- Yetkinlik
- yönetici
- Yöneticiler
- yönetim
- Zekâ
- Çalışan
- Çatışma
- Çözüm
- Özgüven
- çalışanlar
- önyargı
- öğrenme
- İletişim
- İlişki
- İnovasyon
- İnsan
- İnsan kaynakları
- İnsanlar
- Şirket
- Şirketler
- şirketler
Genel
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (97)
- liderlik (29)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (42)
- Uncategorized (14)
- Yönetim (129)
- İnsan Kaynakları (72)
Kategoriler
Category Archives: Yönetim
Liderin Coşku ve Enerjisi
Gerçek lider, bulunduğu konumdan ve yaptığı işlerden gurur (kibir değil) ve coşku duyar ve bu coşkuyu, gururu, tutkuyu diğer insanlara da aktarır. Bu olumlu duygular liderin konuşma ve davranışlarında kendini açıkça gösterir. Onun tavırlarında duruşunda, yüz ifadelerinde ve ses tonunda … Okumaya devam et
İşyeri Savaşları
Garip ama gerçek bir durum; bazı organizasyonlarda ortak amaç etrafında birlikte çalışması, sorunları sahiplenip, birlikte çözümler üretmesi ve başarıyı birlikte kutlaması beklenen insanların gerçekte birbirleriyle savaşıyor olmalarıdır. Bu insanlar arasında gizli ya da açık, sözlü ya da sözsüz çatışmalar, çekişmeler … Okumaya devam et
Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı
Çatışma, Kurum kültürü, İnsan ilişkileri ile etiketlendi
Yorum bırakın
Paylaşılan Liderlik
Gelecekte liderliği paylaşmak bir seçenek değil zorunluluk olacaktır. Tepe yöneticiler artık tek karar alıcılar değillerdir. Onlar, ortak vizyona ve amaca sahip olan diğer liderlerin de etkili karar alma sürecinde işbirliği içinde oldukları bir ortam yaratmak zorundadırlar. Bugünün bireyci liderlerinin planlamaya … Okumaya devam et
Kriz Yönetimi
Kriz, beklenmeyen bir anda ortaya çıkan ve genellikle önlemi alınmakta geç kalınan olumsuz bir durumu ifade eder. Öngörme ve önleme mekanizmalarının yetersiz kalması nedeniyle yaşanan gerilim dönemleri ve panik anları kriz olarak nitelendirilir. Olağan üstü doğa olaylarından kaynaklanan belirli doğal … Okumaya devam et
Yönetim içinde yayınlandı
Güvenilirlik, Kriz, saygınlık, Sorumluluk, yönetim ile etiketlendi
Yorum bırakın
Başkalarını Motive Etmek
Bir lider ekibindeki insanları ne kadar iyi tanırsa onları motive etme konusunda o kadar etkili olma şansını bulacaktır. İnsanlara yakın olmak ve onlara değerli bireyler olarak davranmak onların davranışları ve performansları üzerinde son derece olumlu etkileri olacaktır. Başkalarını etkili bir … Okumaya devam et
Yönetim içinde yayınlandı
Yorum bırakın
Başarısızlıklardan Öğrenmek
Etkili liderler başarısızlığı kötü bir durum olarak görmezler. Tam tersine, bunu olağan dışı bir görev üstlendiklerinin kanıtı ve bir öğrenme fırsatı olarak kabul ederler. Öğrenme başarısızlığın yararlı bir yan ürünüdür. Başarısız olduğunda liderin ilk tepkisi, “bu deneyimden neler öğrenilebilir?” sorusunu … Okumaya devam et
Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı
öğrenme, Başarı, başarısızlık, Deneyim, Liderler ile etiketlendi
Yorum bırakın
Liderler ve İzleyicileri
Liderler, öncelikle kendilerini lider yapan davranışları, tutumları ve duyguları güçlü bir biçimde sergileyerek izleyicilerini etkileyebilirler ve onların arzulanan yönde değişmelerini sağlayabilirler. Tutum ve duygular bir insandan diğerine bulaşır, davranışlar da buna bağlı olarak değişir. Bu gerçek, liderin sahip … Okumaya devam et
Kötü Liderlik
Liderlik fark yaratmaktır. Liderler bazen gerçekten büyük fark yaratırlar; ekipleri, organizasyonları, toplumları hatta dünyayı değiştirebilirler. Ancak, liderliği doğru anlamak için kendi içindeki çelişkisiyle birlikte görmek gerekir. Liderlik iyi olma yönünde olağanüstü bir kapasiteyi barındırdığı kadar kötü olma yönünde de … Okumaya devam et
Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı
etik değerler, etkisiz lider, liderlik ile etiketlendi
Yorum bırakın
Liderliği Deneyimlerle Öğrenmek
Liderlik potansiyeli yüksek insanların organizasyonlarda çeşitli konumlarda ve farklı rollerde deneyim kazanması çok önemlidir. Genç liderlerin sistemli bir biçimde organizasyon içinde değişik görevler arasında rotasyonu, hem kendilerinin hem de diğer insanların çok yönlü bilgi ve beceri geliştirmelerini sağlayacaktır.
Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı
Öğrenmek, Deneyim, liderlik, organizasyon ile etiketlendi
Yorum bırakın
Korkmak ya da Güvenmek
Özel yaşamda ve iş ortamlarında güvensizliğe ve korkuya dayalı ilişkilerden güvene dayalı ilişkiler geliştirmeye giden bir değişimi sağlayacak adımların nasıl olacağı konusunda bazı öneriler ortaya konulabilir. Bunları bir reçete olarak değil fakat uygulamada denenebilecek yollar olarak görmekte fayda vardır.
Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı
ekip, Güven, ilişkiler, organizasyon, yönetim, İletişim ile etiketlendi
Yorum bırakın