Kişisel Güç ve Etkileme

Posted on 24/07/2013 by ibarutcugil

puzzle1[1] Kişisel gücün kazanılması ve etkili bir şekilde kullanılması; insanın başarısı, ilişkilerinin yönetilmesi ve kişisel beklentilerinin gerçekleştirilmesi açısından zorunludur. Bu gücü kullanma becerisi, motivasyonu ve performansı geliştirip zenginleştirebileceği gibi bitip tükenmesine de neden olabilir. Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Kişisel Liderlik

Posted on 24/07/2013 by ibarutcugil

mountaineer             Kendini iyi tanıyan ve doğru yönetebilen, çevresindeki insanları doğru anlayan ve onları etkileyebilen, kısaca yüksek duygusal zekâya sahip olan hemen her insan liderlik niteliklerine sahiptir. Lider, kendisi hakkında başkalarından daha fazlasını bilir,  güçlü yönlerinin farkındadır ve bunları kullanır. Bu yönlerini zenginleştirerek başkalarını etkiler. Zayıf yönlerinin Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Kişisel Vizyon

Posted on 20/07/2013 by ibarutcugil

Vizyon sahibi olmak, hayal kurmaya benzer, ancak onun çok ötesindedir. Vizyonun geliştirici, uyarıcı, canlandırıcı yönlerinin yanı sıra sistematik ve mantıklı düşünmeyi, hedefler belirlemeyi ve eyleme geçmeyi destekleme özelliği de bulunmaktadır. Hedeflere ve eyleme dönüşmediği sürece vizyon Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Vizyoner Liderlik

Posted on 09/07/2013 by ibarutcugil

Sony Camera 1 010        Vizyoner liderlik, insanları ortak hayallere çeker ve onlara büyük bir resim gösterir. Nereye gidileceğini dile getirir, ancak oraya nasıl varılacağını belirtmez; insanları denemeler yapmakta, hesaplanmış riskler almakta özgür bırakır. Genel tabloyu bilmek, insanların önlerini görmelerini sağlar ve kendilerinden ne beklendiğini anlarlar. Herkesin ortak hedefler için Okumaya devam et →

liderlik içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Farklı Kültürlerde Liderlik

Posted on 04/07/2013 by ibarutcugil

DSC00508      Liderin gücü çoğu kez; başarı, servet, eğitim, karizma veya doğuştan gelen bazı özelliklere dayandırılır. Ancak, liderler toplumların dinsel, felsefi ya da siyasal görüşlerine, toplum psikolojisine ve yaşanan toplumsal olaylara uygun olarak ortaya çıkarlar. Toplumların farklılık gösteren inanç ve değerleri ve toplumsal kültürleri nedeniyle liderlik farklı beklentilere cevap Okumaya devam et →

Yönetim içinde yayınlandı | Yorum bırakın

Farklılıkları Yönetmenin Bireysel Kazanımları

Posted on 26/06/2013 by ibarutcugil

Farklılıkları değerlendiren ve farklı insanlara potansiyellerini tam anlamıyla kullanma olanağı yaratan toplumlarda kadınlar, azınlıklar, din, dil, ırk, renk, kültür ve diğer farklılıkları olan tüm insanlar kendilerini daha huzurlu ve güvenli hissedeceklerdir. Zaman ve enerjilerini, işlerini ve ilişkilerini geliştirmeye yoğunlaştıracaklardır. Korku, endişe, utanma, suçluluk gibi olumsuz duygular Okumaya devam et →

Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Farklılıkları Yönetmenin Toplumsal Kazanımları

Posted on 26/06/2013 by ibarutcugil

Bir toplumda ayırımcılık, önyargılar, dışlamalar ve bunlardan kaynaklanan gerginlik ve çatışma ortadan kalktığında insanlar kendilerini daha huzurlu ve güvenli hissedeceklerdir. Barış ve huzur ortamı onların daha yüksek istekle ve verimlilikle çalışmalarını; kendilerine, yakın çevrelerine ve topluma daha fazla Okumaya devam et →

Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı | , , , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Eleştiri Kültürü

Posted on 18/06/2013 by ibarutcugil

Çoğu insan, görüş ve düşüncelerini açık ve dürüst olarak ilettiğinde bunun eleştiri olarak algılanacağını ve hoş karşılanmayacağını bilir. İnsanlar eleştirilmekten hoşlanmazlar, özellikle bu eleştiri iş arkadaşlarından, aile üyelerinden, dostlarından, tanıdıklarından, tanımadıklarından ve diğerlerinden geldiğinde şeklindeki bir söz aslında Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Müzakere Kültürü

Posted on 18/06/2013 by ibarutcugil

Çatışma, ilk anda olumsuz bir duyguyu akla getirir. Genellikle, istenmeyen sonuçların doğduğu, bir taraf kazanırken diğer tarafın kaybettiği ve güçlünün güçsüzü ezdiği bir süreç olarak algılanır. İyi yönetilmeyen ve ilkel davranışların ağır bastığı çatışmacı durumlar için bu doğrudur. Ancak, çatışmacı durumlarda tarafların yaklaşım tarzları doğru yönlendirilirse çatışma zarardan çok fayda sağlayan, Okumaya devam et →

Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Güven Kültürü

Posted on 11/06/2013 by ibarutcugil

Güven, insanın kontrolü dışındaki koşullardan etkilenmesini önleyen ve bir tehlike veya tehdit algısını ortadan kaldıran bir duygudur. Korkunun korkuyu artırması gibi, güven de güveni doğurur. Güven tüm ilişki süreçlerinin işlemesini kolaylaştırır, algıları yumuşatır, özgüveni pekiştirir, başkalarına ilgi duymayı sağlar, kişiyi daha az tehlikeli hale getirir ve tatmin duygusunu besler. Buna karşın korku ve güvensizlik; Okumaya devam et →

Yönetim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum