Tag Archives: Koçluk

Ekip Koçluğu

Posted on 23/03/2018 by ibarutcugil

       İş ortamlarında yöneticilerin iki önemli rolü bulunmaktadır. Bunlardan ilki işin yapılmasını ve hedeflere ulaşılmasını sağlamaktır. Bu performansı ifade eder. Diğeri ise, çalışanları motive edecek ve bağlılıklarını sağlayacak şekilde geliştirmek ve güçlendirmektir. Yöneticinin etkinliği, bu iki rolü dengeli … Okumaya devam et →

liderlik, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Üst Yönetici Koçluğu

Posted on 15/03/2018 by ibarutcugil

  Son yıllarda şirketlerde emir ve talimat vermekten çok ilham vererek, vizyon belirleyerek ve ekibinin motivasyonunu sağlayarak değişimi başaracak liderlere duyulan ihtiyaç artmıştır. Şirketler, geleceğin liderleri olarak eğitmek ve geliştirmek amacıyla yetenekli insanları şirkete çekmek için olduğu kadar başarılı ve … Okumaya devam et →

liderlik, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Yöneticinin Yapmaması Gereken Koçluk

Posted on 03/03/2018 by ibarutcugil

    İş dünyasında koçluğun önemi konusunda ciddi bir farkındalık olmasına karşın çok az sayıda yönetici koçluk yapabilmekte, yapanlar ise ne yazık ki yeterince etkin olamamaktadırlar. Onların çoğu, koçluğu çalışanlarla konuşmak, yol göstermek ve önerilerde bulunmak olarak görmektedirler. Koçluğun gerçekte … Okumaya devam et →

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Şirketlerde Koçluk Kültürü

Posted on 15/01/2018 by ibarutcugil

   Günümüzde birçok şirket hızlı değişimle baş edebilmek için yüksek performansla çalışan, kendini adayan, yaratıcı ve girişken çalışanlara ihtiyaç duymaktadır. Diğer taraftan, çalışanlar da giderek artan bir biçimde daha basık organizasyonlarda ve daha anlamlı işlerde çalışmak, yönetimde daha fazla söz … Okumaya devam et →

Uncategorized, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Performans Değerlendirmede Koçluk

Posted on 30/01/2016 by ibarutcugil

Bir yöneticinin çalışanla ilgili yükseltme, ücret ve ödül gibi kararları etkileyecek şekilde performans değerlendirmesi yaparken, diğer taraftan ona performansını iyileştirmesi için rehberlik etmesi önemlidir. Bir yöneticinin performans görüşmesinde bu iki amacı birlikte gerçekleştirmesi kolay değildir. Bunun başarılabilmesi için yöneticiyle çalışan … Okumaya devam et →

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Yöneticinin Yönetici Yetiştirmesi

Posted on 30/04/2015 by ibarutcugil

Başarılarını sürdürmek ve kalıcı olmak isteyen şirketlerde yöneticilerin önemli bir görevi kendi yerlerine yeni yöneticilerin yetiştirilmesini sağlamaktır. Yönetici adaylarının eğitimi ve geliştirilmesi bugün artık her üst düzey yöneticiden beklenen bir görevdir. Ancak, çoğu şirkette yöneticiler, sanki hiç oradan ayrılmayacak ve … Okumaya devam et →

Yönetim içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın