Toplumsal Motivasyonun Düşüşü

Posted on 25/03/2016 by ibarutcugil

Bir toplumun bireyleri, bazı deneyimler yaşamaya başladıklarında kendi kendilerine ya da yakın çevrelerine ”Ben ne yaptım da bu durumları yaşıyorum? Benim yaşamaya alıştığım toplum böyle değildi. Yaptığım işi, yaşadığım yeri biliyordum. İnsanlara güveniyordum, rahattım ve huzurluydum” demektedir. Yaşadığı ve gözlemlediği toplumsal olaylar ve ilişkiler nedeniyle bu insanlar aidiyet duygusunu Okumaya devam et →

liderlik, Yönetim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İş Yaşamında Kadının Yeri ve Önemi

Posted on 08/03/2016 by ibarutcugil

Kadın Yönetici  Geçtiğimiz yüzyılda iş yaşamında erkek egemen bir dünyanın olduğu bilinen bir gerçektir. Şirketlerde özellikle üst düzeylere çıkıldıkça erkek sayısı kadınlardan her zaman çok daha fazla olmuştur. Ancak, bu durumdan kadınlar kadar şirketler de olumsuz etkilenmişlerdir. Her organizasyon olabildiği ölçüde en yetenekli insanların bünyesinde olmasını ister. Ancak, bilerek ve isteyerek olmasa da cinsiyet ayırımcılığına izin veren organizasyonlar Okumaya devam et →

Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Yaratıcı ve Özgün Düşünmek

Posted on 29/02/2016 by ibarutcugil

Motivasyon (2)  Günümüzde şirketler karşılaştıkları sorunlara özgün ve hızlı çözümler bulmak zorundadır. Hızlı değişim ve acımasız küresel rekabet, sorunların özgün ve yaratıcı yaklaşımlarla çözülmesini gerektirmektedir. Farklılık yaratamayan, yeni ürünler, süreçler, kaynaklar, sistemler geliştiremeyen şirketler rekabetçi güçlerini kısa sürede kaybederler. Bu nedenle, bugünün şirketleri geçmiş dönemlerde Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Eğiticinin Performansı

Posted on 18/02/2016 by ibarutcugil

19 (3) Eğiticilik ilginç, zevkli, doyurucu ancak oldukça zor bir uğraştır. Başlangıçta birçok kişiye çekici bir meslek olarak görünebilir. Ancak, birçok kişisel özellikleri ve yetkinlikleri gerektirir ve bunların sürekli olarak geliştirilmesi gerekir. Eğitim sektöründeki rekabet ve daha önemlisi eğitimin müşterileri kendini yenilemeyen Okumaya devam et →

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 5 Yorum

Eğitim Bütçesi

Posted on 09/02/2016 by ibarutcugil

classroom  Şirketlerde eğitim planlamasının çok önemli bir boyutu eğitim bütçesinin belirlenmesidir. Eğitimlerin sayısı, süresi, yöntemleri ve nitelikleri büyük ölçüde ayrılan bütçeye bağlıdır. Eğitim bütçesinin belirlenmesinde çeşitli yaklaşımlar kullanılabilir. Satışların ya da kârların belirli bir yüzdesinin her yıl eğitim bütçesi olarak ayrılması yaygın bir uygulamadır. Geçen yılın bütçesi de belirli bir artış oranıyla bu yılın bütçesi olarak belirlenebilir. Rakip ya da benzer büyüklükteki bir şirketin bütçesi kıyaslama yoluyla ölçü alınabilir. Eğitim ihtiyaç analizleri ile belirlenen eğitim taleplerinin düzeyine ve performans değerlendirme çalışmalarının sonuçlarına göre de bir karar verilebilir. Okumaya devam et →

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | 2 Yorum

Performans Değerlendirmede Koçluk

Posted on 30/01/2016 by ibarutcugil

13

Bir yöneticinin çalışanla ilgili yükseltme, ücret ve ödül gibi kararları etkileyecek şekilde performans değerlendirmesi yaparken, diğer taraftan ona performansını iyileştirmesi için rehberlik etmesi önemlidir.

Bir yöneticinin performans görüşmesinde bu iki amacı birlikte gerçekleştirmesi kolay değildir. Bunun başarılabilmesi için yöneticiyle çalışan arasında ileri düzeyde bir güvenin olması gerekir. Ancak, bu güveni yaratmak oldukça zordur, belirli bir zamana ve çaba harcamaya bağlıdır. Okumaya devam et →

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Performans Anlaşması

Posted on 20/01/2016 by ibarutcugil

Perf. Anlaşması Şirketlerde çalışanların performansını artırmanın ilk adımı odaklanmayı sağlamaktır. Çalışma yaşamında performansın, diğer bir ifadeyle başarının şansla bir ilgisi yoktur. Doğru yerde, doğru zamanda olmak ya da doğru kişiyi tanımak gibi genel geçerliliği olan başarı yolları yoktur. Bunların belki bir yardımı olur. Gerçek performans, ancak, onu isteyerek, karar vererek ve onun için nasıl hazırlık yapılacağını bilerek elde edilir. İş yaşamında bunun anlamı; kimin, neyi, ne zaman ve nasıl yapacağını Okumaya devam et →

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Değerler Üzerinde Çatışma

Posted on 11/01/2016 by ibarutcugil

conflict-management[1]

İnsanlar arasında, organizasyonlarda ve toplumda yaşanan çatışmalar, genellikle bilgi, amaç, yöntem ve değerlerle ilgili farklılıklardan kaynaklanır. Bunlardan ilk üçüyle ilgili sorunların veya anlaşmazlıkların giderilmesi göreceli olarak kolaydır. Tarafların iletişime açık olması durumunda; etkili dinleme, soru sorma, empati kurma, ikna etme gibi iletişim becerileriyle bu tür çatışmaların çözülmesi olasılığı yüksektir. Okumaya devam et →

Farklılıkların Yönetimi, Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Düşmanlık Duyguları

Posted on 01/01/2016 by ibarutcugil

düşmanca duygular İşyerinde düşmanlık; herhangi bir çalışanın güvenliğini tehdit eden, onun fiziksel veya psikolojik sağlığını etkileyen veya şirketin varlıklarının zarar görmesine neden olan ve iş ortamında gerilime yol açan bir durum olarak tanımlanabilir. Düşmanlık duyguları, çalışanlar arasında endişeye, gerilime, iş kayıplarına, motivasyon ve performans düşüşlerine neden olur. Bu sorun başlangıçta bir itaatsizlikle, çatışmayla veya tehditle başlayabilir ve şiddete varacak düzeye ulaşıp cinayete, intihara Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Girişken ve Güvenli Davranış

Posted on 21/12/2015 by ibarutcugil

19 (3)   İş yaşamında ve özel ilişkilerde duygulara hâkim olamayıp “kontrolün kaybedildiği”, saldırgan davranış gösterildiği ya da bunun tersi duyguların bastırıldığı, hiçbir şeyin söylenmediği ve edilgen davranıldığı durumlar sıklıkla yaşanmaktadır. Bu tür davranışların sergilenmesinin arkasından genellikle pişmanlık, hayal kırıklığı, bunalım, kızgınlık ve zayıflık duyguları yaşanır. Bu olumsuz duyguları yaşamamak için yapılması gereken güvenli ve girişken davranış geliştirmektir. Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın