Başarısızlığa Neden Olan Duygular

Posted on 12/03/2017 by ibarutcugil

  İş yaşamında insanların temel amaçları başarılı olmak, girişimlerinden ve eylemlerinden arzuladıkları etkili sonuçları almaktır. Ancak, başarıyı elde etmek için çaba göstermek ve karşılaşılan engellerle baş etmek gerekir. Bu engellerin en önemlisi amaç doğrultusunda gösterilen çabalar süresince yaşanan Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim içinde yayınlandı | , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Karşı Koyucu Dengeleyici Güç

Posted on 01/03/2017 by ibarutcugil

kkdg-1   kkdg2     Amerikalı iktisatçı K. Galbraith tarafından 1952 yılında yayınlanan American Capitalism adlı eserinde ortaya konulan Karşı Koyucu Dengeleyici Güç (Countervailing Power), iktisadi anlamda bir büyük piyasa gücünün bir başka güç tarafından dengelenmesini ifade eder. Büyük üreticilerin büyük perakendeciler ya da büyük müşteriler tarafından dengelenmesi, güçlü işçi sendikalarının karşısına güçlü işveren sendikalarının çıkması bunun örnekleridir. Galbraith, piyasalarda dengelerin karşı koyucu güçlerin Okumaya devam et →

Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Başarıya Götüren Duygular

Posted on 22/02/2017 by ibarutcugil

Duyguların Yönetimi   Başarılı insanlarda ve başarılı şirketlerde dikkatleri çeken bir özellik özgüvenlerinin yüksekliği ve iyimserlikleridir. Onlar problemleri çözeceklerine ve başarılı olacaklarına inanmaktadırlar. Eğer karar verirlerse her şeyi yapabilecekleri konusunda kendilerine güvenmektedirler. Ne kadar zor olursa olsun önlerine çıkabilecek engelleri aşabileceklerini düşünmektedirler. Kendi kapasiteleri ve yetkinlikleriyle ilgili özgüvenleri ve iyimserlikleri Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim, Yönetim içinde yayınlandı | , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Eğitim Nedir?

Posted on 12/02/2017 by ibarutcugil

egitim-1  Eğitim insanın bugünkü ve gelecekteki yaşamına bir müdahaledir. İnsan düşünce ve davranışlarında amaçlı olarak istenilen yönde bir değişiklik gerçekleştirme sürecidir. İnsanın ve toplumun yararı ve yarını düşünülerek uyumun ve üretkenliğin artırılmasına yönelik düşünce ve davranış değişikliğini yaratma çabasıdır.

Eğitim, önceden belirlenmiş amaçlar doğrultusunda insanların düşüncelerinde, tutum ve davranışlarında ve yaşamlarında belirli iyileştirme ve geliştirmeler sağlamaya yarayan sistematik Okumaya devam et →

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Bilgi Şirketlerinde İK Yönetimi

Posted on 30/01/2017 by ibarutcugil

iky-1  Günümüzde, hemen tüm sektörlerde büyük ya da küçük tüm şirketler, varlıklarını sürdürebilmek ve başarılı olabilmek için giderek daha fazla bilgiye dayalı yapılara dönüşmektedirler. Bu şirketler, büyümek ve rekabet edebilmek için ürünlerinde, hizmetlerinde ve süreçlerinde daha yoğun bilgi kullanmak zorundadırlar. Bu bilginin de sürekli geliştirilmesi ve güncellenmesi gerekmektedir. Bu nedenle, Bu şirketlerde bilgileri derleme, geliştirme, yeni bilgiler üretme ve kullanma becerileri bakımından daha yüksek Okumaya devam et →

Stratejik Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Bilgi Üretmek

Posted on 19/01/2017 by ibarutcugil

teknoloji-uretmek Günümüzde en hızlı büyüyen ve en çok kazanan şirketlerin bilgiye yatırım yapan ve bilgi üreten şirketler olduğu açık bir gerçektir. Bugün Dünyanın en değerli şirketlerinin bir listesi yapıldığında ilk onda en az 7-8 bilgi şirketinin yer aldığı görülecektir. 21. yüzyılda en yüksek katma değer yaratan üretim faktörü bilgidir. Geri dönüşü en yüksek yatırım ise bilgiye, bilgi sahibi çalışanlara ve bilgi üretecek insanlara yapılacak yatırımlardır.

Bilgi; emek, sermaye, doğal kaynak gibi kıt olmayan bir kaynaktır. Onlar gibi kullanıldıkça azalan değil, tam tersine Okumaya devam et →

Stratejik Yönetim içinde yayınlandı | , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Çalışanlarınızı Güçlendirin

Posted on 05/01/2017 by ibarutcugil

guclendirme-kopya   İş dünyasında çok konuşulan ancak yeterince uygulanmayan delegasyon, kısa bir tanımlamayla çalışanlara işleriyle ilgili olarak bir üstün onayına gerek duymadan karar alabilmeleri için yetki verilmesidir. Böylelikle onlar kendi alanındaki sorunlarla doğrudan ilgilenme, çözüm üretme, karar alma ve bu kararı uygulama konularında yetkilerini kullanırlar ve şüphesiz bunun sorumluluğunu da taşırlar.

Güçlendirme (empowerment) ise yalnızca bir yetkinin verilmesini değil, aynı zamanda, o yetkinin etkili bir biçimde kullanılması için gerekli bilgi, beceri ve Okumaya devam et →

liderlik, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Çalışanlarınıza Sorumluluk Verin

Posted on 24/12/2016 by ibarutcugil

2015-05-31-14-43-34            Çalışanlarını geliştirmek, motivasyonlarını ve performanslarını artırmak isteyen yöneticilerin yapabilecekleri en doğru iş onlara kendi tercihlerini yapma ve kararlarını alma özgürlüğünü vermektir. Ancak, karar almada daha fazla özgürlüğe sahip olmak, daha fazla kişisel sorumluluk almayı gerektirir. Çalışanların kendi payına düşen işlerde sorumluluk almaları ve inisiyatif kullanabilmeleri şirkette ekip ruhunu ve ortak sahiplenme duygusunu besler. Çalışanlar, kendilerinden beklenenleri yaparak güvenilir olduklarını kanıtlamak isterken Okumaya devam et →

liderlik, Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Zor Dönemlerde Yaşamak

Posted on 13/12/2016 by ibarutcugil

zor-zamanlar       Her insanın uzun ya da kısa yaşamında son derece acı veren zor durumlarla karşılaşma olasılığı vardır. Bazen bu durumlar oldukça sık yaşanır ve birbiri ardına gelir. Böyle dönemlerde insan bu acıların sonunun gelmeyeceğini ve asla iyileşemeyeceğini düşünür. Ancak, bir şekilde acılar sonlanır, yaşam devam eder. İnsanın en kötü günlerim dediği dönemler geride kalır, yaşanan olumsuz ve karamsar duygular unutulur. Sonuçta, insan istese de istemese de Okumaya devam et →

Kişisel Gelişim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Kurum Kültürünü Tanımlamak

Posted on 30/11/2016 by ibarutcugil

corporate-culture1         Şirketlerde yönetim uygulamalarının başarısındaki kritik bir faktör kurum kültürüdür. Kültür, şirketi bir arada tutan, birleştirip bütünleştiren ve diğerlerinden ayırt eden özellikler dizisidir. Şirket çapında ortak kabul edilen amaçlar, inançlar ve değerler sisteminin bütünüdür. Kurum kültürü, şirketin çalışanlarına ve müşterilerine yönelik karar ve uygulamalarını biçimlendiren temel felsefedir.  Kültür, çalışanlara şirkette kalabilmeleri için nasıl düşünmeleri Okumaya devam et →

Stratejik Yönetim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın