Farklılık yönetimi becerileri önemlidir, fakat kendi başlarına yeterli değildir. Bu beceriler, deneyim, akıl ve yargılama yetisi anlamına gelen farklılık olgunluğuyla bütünleştiğinde anlamlı ve etkili olacaktır. Farklılık olgunluğuna sahip insanları tanımak kolaydır. Onların belirli ortak özellikleri vardır. Bir başka açıdan bakıldığında da bunlar farklılık olgunluğunu elde etmek için geliştirilmesi gereken kişisel özellikler listesini oluşturmaktadır.

Farklılık olgunluğuna sahip insanlar;
 Farklılık zorluğuna sahip olduklarını bilirler ve kabul ederler
 Farklılık zorluğuna sahip olmanın getirdiği maliyetlerin farkındadırlar
 Farklılık yönetiminin sorumluluğunu kabul ederler
 Kendilerinin ve organizasyonun önceliklerini bilirler
 Bir süreç olarak stratejik farklılık yönetiminin önemini ve anlamını bilirler
 Eylemlerini yalnızca ihtiyaçlara dayalı olarak kararlaştırırlar
 Yerleşmiş düşünce tarzına, yerleşik zihniyete meydan okurlar
 Sürekli öğrenme ve kişisel gelişim içindedirler
 Farklılığın dinamizminden rahatsızlık duymazlar

Bunlardan ilk üçü farklılık olgunluğunun özünü oluşturur. Adeta, olgunluğun anahtarları, ön koşullarıdır. Bu özelliklere sahip olmak kolay değildir. En zor özellik ise ilk sırada yer alandır

Kaynak: Barutcugil, İ., Farklılıkların Yönetimi, Kariyer Yayınları, İstanbul 2011