Farklılık Yönetimi Olgunluğu

Farklılık yönetimi becerileri önemlidir, fakat kendi başlarına yeterli değildir. Bu beceriler, deneyim, akıl ve yargılama yetisi anlamına gelen farklılık olgunluğuyla bütünleştiğinde anlamlı ve etkili olacaktır. Farklılık olgunluğuna sahip insanları tanımak kolaydır. Onların belirli ortak özellikleri vardır. Bir başka açıdan bakıldığında da bunlar farklılık olgunluğunu elde etmek için geliştirilmesi gereken kişisel özellikler listesini oluşturmaktadır.

Farklılık olgunluğuna sahip insanlar;
 Farklılık zorluğuna sahip olduklarını bilirler ve kabul ederler
 Farklılık zorluğuna sahip olmanın getirdiği maliyetlerin farkındadırlar
 Farklılık yönetiminin sorumluluğunu kabul ederler
 Kendilerinin ve organizasyonun önceliklerini bilirler
 Bir süreç olarak stratejik farklılık yönetiminin önemini ve anlamını bilirler
 Eylemlerini yalnızca ihtiyaçlara dayalı olarak kararlaştırırlar
 Yerleşmiş düşünce tarzına, yerleşik zihniyete meydan okurlar
 Sürekli öğrenme ve kişisel gelişim içindedirler
 Farklılığın dinamizminden rahatsızlık duymazlar

Bunlardan ilk üçü farklılık olgunluğunun özünü oluşturur. Adeta, olgunluğun anahtarları, ön koşullarıdır. Bu özelliklere sahip olmak kolay değildir. En zor özellik ise ilk sırada yer alandır

Kaynak: Barutcugil, İ., Farklılıkların Yönetimi, Kariyer Yayınları, İstanbul 2011

Reklamlar
Bu yazı Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı ve , , olarak etiketlendi. Kalıcı bağlantıyı yer imlerinize ekleyin.

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Connecting to %s