Tag Archives: performans

Performans Anlaşması

 Şirketlerde çalışanların performansını artırmanın ilk adımı odaklanmayı sağlamaktır. Çalışma yaşamında performansın, diğer bir ifadeyle başarının şansla bir ilgisi yoktur. Doğru yerde, doğru zamanda olmak ya da doğru kişiyi tanımak gibi genel geçerliliği olan başarı yolları yoktur. Bunların belki bir yardımı … Okumaya devam et

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Ödüllendirme

   Ödüller, başarılı performans sergileyen bir çalışana teşekkür mesajını iletmenin iyi bir yoludur. Ödül programlarının amacı çalışana “sana değer veriyoruz”, “yaptığın işi takdir ediyoruz” mesajını vermektir. Ancak ödüllendirmenin başarılı olabilmesi için öncelikle, organizasyonun yapısının ve kültürünün dikkatle incelenmesi gerekir. Daha … Okumaya devam et

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İşinizi Gerçekten Seviyor musunuz?

   Her çalışan, başarılı olmak için işini sevmesi gerektiğini bilir ve sevdiği bir işte çalışmak için çaba harcar. İş ararken sevdiği işleri ve bu tür işlerin bulunduğunu düşündüğü işletmeleri tercih eder. Eğer sevmediği bir işte çalışmak zorunda kalırsa bunu geçici … Okumaya devam et

Kişisel Gelişim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Motivasyonun Kaybedilmesi

İş dünyasında çalışanların önemli bir kısmı çalışma yaşamlarında belirli bir süre sonra motivasyonlarını yitirmekte; işlerinden, şirketlerinden ve yöneticilerinden yakınmaya başlamaktadır. Diğer taraftan, yöneticilerin çoğu da çalışanlarının performansının zaman içinde düşmesinden ve bağlılık duygularının

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Bilgi Profesyoneli

Bilgi profesyonelleri, sürekli soran bir düşünce sistemi, analiz ve biriktirme yeteneği, sezgiye güvenme ve sezgiyle hareket etme, kendini disiplin altına alma, en iyiye yönelme, kendi düşünce ve davranışlarını çözümleme yeteneği ve dış otoriteye direnme eğilimi gibi bazı temel niteliklere sahiptir. … Okumaya devam et

Yönetim içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Organizasyonlarda Eğitim

Günümüzde, hemen tüm dünyada organizasyonların ciddi sorunlar yaşadığı ve her geçen gün daha zor sorunları çözmek zorunda kaldığı bilinmektedir. Sorunlarını aşamayan organizasyonların küçüldüğü, el değiştirdiği veya pazardan çekilmek zorunda kaldığı sıklıkla görülmektedir. Bu koşullar altında kazananlar, insanları eğitmenin ve geliştirmenin … Okumaya devam et

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Motivasyon ve Performans

Çalışanların önemli bir kısmı işlerinden, çalıştıkları organizasyondan ve yöneticilerinden yakınmaktadır. Buna karşılık, çoğu yöneticiler de çalışanlarla ilgili masraflar sürekli artarken performansın artmadığını ve çalışanlarda ait olma / bağlılık duygularının giderek zayıfladığını söylemektedirler.

Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Takdir Etmek

Bir lider, ekip üyeleri arasında başarıya katkısı olanları fark etmeli ve onları takdir etmeyi bilmelidir. Bu davranış, onların her zaman aynı çabayı göstermelerini sağlayacağı gibi diğerleri için de özendirici olacaktır. İnsanlar yaptıkları işler görüldüğünde ve takdir edildiğinde daha başarılı sonuçlar … Okumaya devam et

Yönetim içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Strateji Belirleme ve Uygulama

Strateji, organizasyonun başarılı performans göstermesi için doğru yaklaşımları ve eylemleri içeren bir yönetsel oyun planıdır. Yöneticiler, bir şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlamak için stratejiler geliştirirler. Bir strateji olmaksızın izlenecek belirli bir yol, yönetime yardımcı olabilecek bir yol haritası ve arzulanan

Stratejik Yönetim içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

İK Yöneticisinin Görevleri

1990’larda başlayan ve son yıllarda giderek artan bir eğilim, İK yönetiminin şirketin tüm fonksiyonlarını destekleyen, geliştiren ve kurumsal performansa doğrudan etkisi olan bir birim olarak görülmesidir. Artık, bütün yöneticiler, İK yönetimi kararlarının ve uygulamalarının şirketin rekabetçi üstünlüğü üzerindeki belirleyici rolünü … Okumaya devam et

İnsan Kaynakları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın