Kategoriler
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (88)
- liderlik (22)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (38)
- Uncategorized (9)
- Yönetim (110)
- İnsan Kaynakları (67)
Arşivler
- Mart 2021 (1)
- Aralık 2020 (1)
- Kasım 2020 (1)
- Ekim 2020 (1)
- Haziran 2020 (2)
- Mayıs 2020 (3)
- Nisan 2020 (2)
- Mart 2020 (2)
- Şubat 2020 (1)
- Ocak 2020 (4)
- Aralık 2019 (1)
- Kasım 2019 (2)
- Ekim 2019 (1)
- Eylül 2019 (2)
- Ağustos 2019 (1)
- Temmuz 2019 (2)
- Haziran 2019 (2)
- Mayıs 2019 (2)
- Nisan 2019 (1)
- Mart 2019 (2)
- Şubat 2019 (2)
- Ocak 2019 (2)
- Aralık 2018 (2)
- Kasım 2018 (2)
- Ekim 2018 (2)
- Ağustos 2018 (1)
- Temmuz 2018 (1)
- Haziran 2018 (2)
- Mayıs 2018 (2)
- Nisan 2018 (2)
- Mart 2018 (4)
- Ocak 2018 (2)
- Aralık 2017 (3)
- Kasım 2017 (3)
- Ekim 2017 (2)
- Eylül 2017 (2)
- Ağustos 2017 (2)
- Temmuz 2017 (2)
- Haziran 2017 (2)
- Mayıs 2017 (1)
- Nisan 2017 (2)
- Mart 2017 (3)
- Şubat 2017 (2)
- Ocak 2017 (3)
- Aralık 2016 (2)
- Kasım 2016 (3)
- Ekim 2016 (3)
- Eylül 2016 (3)
- Ağustos 2016 (2)
- Temmuz 2016 (2)
- Haziran 2016 (2)
- Mayıs 2016 (3)
- Nisan 2016 (3)
- Mart 2016 (2)
- Şubat 2016 (3)
- Ocak 2016 (4)
- Aralık 2015 (2)
- Kasım 2015 (3)
- Ekim 2015 (2)
- Eylül 2015 (3)
- Ağustos 2015 (2)
- Temmuz 2015 (2)
- Haziran 2015 (2)
- Mayıs 2015 (3)
- Nisan 2015 (3)
- Mart 2015 (3)
- Şubat 2015 (2)
- Ocak 2015 (3)
- Aralık 2014 (2)
- Kasım 2014 (3)
- Ekim 2014 (2)
- Eylül 2014 (4)
- Ağustos 2014 (2)
- Temmuz 2014 (3)
- Haziran 2014 (3)
- Mayıs 2014 (3)
- Nisan 2014 (3)
- Mart 2014 (3)
- Şubat 2014 (4)
- Ocak 2014 (6)
- Aralık 2013 (2)
- Ekim 2013 (3)
- Eylül 2013 (3)
- Ağustos 2013 (3)
- Temmuz 2013 (7)
- Haziran 2013 (9)
- Mayıs 2013 (8)
- Nisan 2013 (13)
- Mart 2013 (22)
- Şubat 2013 (7)
- Ekim 2012 (5)
- Follow İsmetBarutcugil on WordPress.com
Etiketler
- Amaç
- Amaçlar
- ayırımcılık
- Barış
- bağlılık
- Başarı
- başarısızlık
- Bilgi
- cesaret
- Davranış
- Davranışlar
- Deneyim
- Değerler
- Değişim
- Değişim yönetimi
- duygular
- duygusal zeka
- Dürüstlük
- ekip
- Eleştiri
- Eğitim
- farklılık
- farklılıklar
- Farklılıkların Yönetimi
- Güven
- hedefler
- ilişkiler
- Kadınlar
- karakter
- Kişisel gelişim
- Kişisel güç
- korku
- Koçluk
- Kriz
- Kurum kültürü
- Kültür
- Lider
- Liderler
- liderlik
- Motivasyon
- Müşteri
- organizasyon
- performans
- rekabet
- Rekabetçi üstünlük
- satışçı
- saygınlık
- Strateji
- stratejik yönetim
- Toplum
- tutum
- Vizyon
- Yetkinlik
- yönetici
- Yöneticiler
- yönetim
- Zekâ
- Çalışan
- Çatışma
- Çözüm
- Ödül
- Önyargılar
- Özgüven
- çalışanlar
- önyargı
- öğrenme
- İletişim
- İlişki
- İnovasyon
- İnsan
- İnsan kaynakları
- İnsanlar
- İş
- Şirket
- şirketler
Genel
- Farklılıkların Yönetimi (33)
- Kişisel Gelişim (88)
- liderlik (22)
- Satış-Pazarlama (6)
- Stratejik Yönetim (38)
- Uncategorized (9)
- Yönetim (110)
- İnsan Kaynakları (67)
Kategoriler
Tag Archives: performans
Performans Anlaşması
Şirketlerde çalışanların performansını artırmanın ilk adımı odaklanmayı sağlamaktır. Çalışma yaşamında performansın, diğer bir ifadeyle başarının şansla bir ilgisi yoktur. Doğru yerde, doğru zamanda olmak ya da doğru kişiyi tanımak gibi genel geçerliliği olan başarı yolları yoktur. Bunların belki bir yardımı … Okumaya devam et
İnsan Kaynakları içinde yayınlandı
anlaşma, Çalışan, performans, yönetici, Şirket ile etiketlendi
Yorum bırakın
Ödüllendirme
Ödüller, başarılı performans sergileyen bir çalışana teşekkür mesajını iletmenin iyi bir yoludur. Ödül programlarının amacı çalışana “sana değer veriyoruz”, “yaptığın işi takdir ediyoruz” mesajını vermektir. Ancak ödüllendirmenin başarılı olabilmesi için öncelikle, organizasyonun yapısının ve kültürünün dikkatle incelenmesi gerekir. Daha … Okumaya devam et
Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı
Çalışan, Ödül, Ödüllendirme, performans ile etiketlendi
Yorum bırakın
İşinizi Gerçekten Seviyor musunuz?
Her çalışan, başarılı olmak için işini sevmesi gerektiğini bilir ve sevdiği bir işte çalışmak için çaba harcar. İş ararken sevdiği işleri ve bu tür işlerin bulunduğunu düşündüğü işletmeleri tercih eder. Eğer sevmediği bir işte çalışmak zorunda kalırsa bunu geçici … Okumaya devam et
Kişisel Gelişim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı
performans, Sevmek, İnsan ile etiketlendi
Yorum bırakın
Motivasyonun Kaybedilmesi
İş dünyasında çalışanların önemli bir kısmı çalışma yaşamlarında belirli bir süre sonra motivasyonlarını yitirmekte; işlerinden, şirketlerinden ve yöneticilerinden yakınmaya başlamaktadır. Diğer taraftan, yöneticilerin çoğu da çalışanlarının performansının zaman içinde düşmesinden ve bağlılık duygularının
Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı
çalışanlar, Motivasyon, performans, Şirket, İnsanlar ile etiketlendi
1 Yorum
Bilgi Profesyoneli
Bilgi profesyonelleri, sürekli soran bir düşünce sistemi, analiz ve biriktirme yeteneği, sezgiye güvenme ve sezgiyle hareket etme, kendini disiplin altına alma, en iyiye yönelme, kendi düşünce ve davranışlarını çözümleme yeteneği ve dış otoriteye direnme eğilimi gibi bazı temel niteliklere sahiptir. … Okumaya devam et
Organizasyonlarda Eğitim
Günümüzde, hemen tüm dünyada organizasyonların ciddi sorunlar yaşadığı ve her geçen gün daha zor sorunları çözmek zorunda kaldığı bilinmektedir. Sorunlarını aşamayan organizasyonların küçüldüğü, el değiştirdiği veya pazardan çekilmek zorunda kaldığı sıklıkla görülmektedir. Bu koşullar altında kazananlar, insanları eğitmenin ve geliştirmenin … Okumaya devam et
İnsan Kaynakları içinde yayınlandı
Değişim, Eğitim, Motivasyon, organizasyon, performans ile etiketlendi
Yorum bırakın
Motivasyon ve Performans
Çalışanların önemli bir kısmı işlerinden, çalıştıkları organizasyondan ve yöneticilerinden yakınmaktadır. Buna karşılık, çoğu yöneticiler de çalışanlarla ilgili masraflar sürekli artarken performansın artmadığını ve çalışanlarda ait olma / bağlılık duygularının giderek zayıfladığını söylemektedirler.
Yönetim, İnsan Kaynakları içinde yayınlandı
çalışanlar, bağlılık, Motivasyon, performans, yönetim, İş ortamı ile etiketlendi
Yorum bırakın
Takdir Etmek
Bir lider, ekip üyeleri arasında başarıya katkısı olanları fark etmeli ve onları takdir etmeyi bilmelidir. Bu davranış, onların her zaman aynı çabayı göstermelerini sağlayacağı gibi diğerleri için de özendirici olacaktır. İnsanlar yaptıkları işler görüldüğünde ve takdir edildiğinde daha başarılı sonuçlar … Okumaya devam et
Strateji Belirleme ve Uygulama
Strateji, organizasyonun başarılı performans göstermesi için doğru yaklaşımları ve eylemleri içeren bir yönetsel oyun planıdır. Yöneticiler, bir şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlamak için stratejiler geliştirirler. Bir strateji olmaksızın izlenecek belirli bir yol, yönetime yardımcı olabilecek bir yol haritası ve arzulanan
Stratejik Yönetim içinde yayınlandı
performans, Strateji, Strateji belirleme, Strateji uygulama, yönetim ile etiketlendi
1 Yorum
İK Yöneticisinin Görevleri
1990’larda başlayan ve son yıllarda giderek artan bir eğilim, İK yönetiminin şirketin tüm fonksiyonlarını destekleyen, geliştiren ve kurumsal performansa doğrudan etkisi olan bir birim olarak görülmesidir. Artık, bütün yöneticiler, İK yönetimi kararlarının ve uygulamalarının şirketin rekabetçi üstünlüğü üzerindeki belirleyici rolünü … Okumaya devam et
İnsan Kaynakları içinde yayınlandı
performans, Strateji, yönetim, İnsan kaynakları ile etiketlendi
Yorum bırakın