Monthly Archives: Nisan 2013

Farklılık Yönetiminde Seçenekler

Farklılıkların yönetimine ilişkin bir girişime karar verildiğinde en kritik aşama uygun eylem seçeneğine karar vermek ve uygulama aşamasında yaşanan durumlara bağlı olarak da hangi tepkilerin ya da eylemlerin ortaya konulacağını önceden belirlemektir. Aralarından tercih yapılabilecek on eylem seçeneği bulunmaktadır:

Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Farklılık Yönetimi Olgunluğu

Farklılık yönetimi becerileri önemlidir, fakat kendi başlarına yeterli değildir. Bu beceriler, deneyim, akıl ve yargılama yetisi anlamına gelen farklılık olgunluğuyla bütünleştiğinde anlamlı ve etkili olacaktır. Farklılık olgunluğuna sahip insanları tanımak kolaydır. Onların belirli ortak özellikleri vardır.

Farklılıkların Yönetimi içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Farklılık gerilimi, farklılıklara sahip bireylerin, ekiplerin ya da toplumların etkileşiminden doğan stres, endişe, rahatsızlık veya acıdır. Açık bir çatışma veya şiddet değildir. Gerçekte farklılığın doğal bir yan unsurudur. Gerilim, farklılıkların yönetilmesine ilişkin çabaların değerlendirilmesinde sıklıkla başarısızlığın, yetersizliğinin bir işareti olarak … Okumaya devam et

Posted on by ibarutcugil | Yorum bırakın