Rekabet, stratejik yönetim alanında kesinlikle üzerinde en çok durulan ve tartışılan konudur. Stratejik yönetim, temelde günümüzün rekabetçi iş dünyasında birbirleriyle rekabet eden firmaların başarılarını ve başarısızlıklarını, nedenleriyle ve sonuçlarıyla inceleyen bir ilgi alanıdır. Rekabet eden ve rakiplerinden önde ve üstün olmak isteyen firmalar bütün dikkatlerini ve çabalarını kendilerini bu konuma taşıyacak stratejik seçenekler üzerinde yoğunlaştırmaktadırlar.

Firmalar, kendileri için en uygun stratejiyi ararken rakiplerin güçlerini ve stratejilerini de izleyerek karşı eylemler planlarlar. Rekabetçi pazarlarda başarılı olmak, rakibi alt etmek, onlardan pazar payı kapmak, kârlılığı ve kalıcılığı güvenceye almayı çoğu kez rakiplerin kaybetmesini sağlayarak yapmak şeklinde adeta savaş tarzı bir pazar oyunu oynanmaktadır.

Şüphesiz, bu oyunun ekonomik, toplumsal, etik ve yasal kuralları vardır. Çağdaş dünyada rekabet belirli kurallar çerçevesinde yaşanır. Şirketler rekabet oyununun kurallarını, rekabette başarılı olmanın yollarını, izleyerek sonuç alacakları stratejileri iyi öğrenmek ve etkili bir biçimde uygulayarak ustalaşmak durumundadırlar. 

Yöneticiler, firmalarının çevikliğini, esnekliğini, dayanıklılığını, duyarlılığını artırmak, kısa ve uzun dönemde operasyonel etkinliğini ve genel performansını geliştirmek için sürekli çözüm arayışları içindedirler. Bu çabaların ve çözüm arayışlarının iki boyutu bulunmaktadır. Birincisi rakipler karşısında farklılık yaratacak özellikler, beceriler, ustalıklar kazanarak rekabetçi üstünlük elde etmektir. İkinci boyut ise çevresel / sektörel koşullar altında ve rakipler karşısında firmanın kendisine avantaj sağlayacak stratejik seçenekleri belirlemek ve bunları etkili bir biçimde uygulamaktır.

Kaynak: Stratejik Yönetim 101, Kariyer Yayınları, İstanbul, 2013